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中电投工程建设黔东项目部
管理手册
1
批准令
《黔东项目管理手册》通用管理职责、工程施工标准、安
全环境标准、质量标准、信息标准及综合事务标准等已经编制
完毕,这些标准都是以《公司管理体系文件》、《项目通用管理
手册》为指导,是规范、提高黔东项目管理水平,实现中电投
集团公司工程建设“四二二”目标和公司工程建设管理专业化、标
准化、规范化、现代化和国际化战略目标的重要手段。
本手册是黔东项目工程建设管理的重要文件,具有很强的
可操作性,是今后日常工程管理的行为准则。
本手册经本人审阅,现正式批准在黔东项目范围内发布实
施。
本手册在实施过程中,项目部各部门和相关方应及时提出
建议,以便继续完善和补充,使本手册能够真正发挥其作用。
中电投工程建设管理分公司黔东项目部
总经理:
二○○五年十一月三十日
2
编委会
编委会
编委会
编写:陈本礼韩武山康桂芝
郭玉柱王义先赵和华
编辑:郭玉柱
审核:杨永琛
审定:胡廷彬
批准:王子荣
中电投集团公司“三三二三”发展战略
三大发展重点:以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展
三力:竞争能力、盈利能力、可持续发展能力
二型:控股型、经营型
三化:集团化、现代化、国际化
中电投集团公司“四二二”工程建设目标
做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控
努力达到安全、质量事故两项指标为零
保证把每一个工程建成达标投产、具有市场竞争能力的优良工程
中电投工程建设管理分公司企业理念
企业精神:
奉献绿色能源,服务社会公众
企业价值观:
诚信奉献竞争创新务实严谨
诚信:诚信交易、诚信合作
奉献:奉献人民、奉献国家、奉献家庭
竞争:生存靠竞争、发展靠竞争
创新:体制创新、技术创新、管理创新
第1页共58页
务实:讲实话、干实事、求实效
严谨:严格、严肃、严明
企业形象
优秀的团队卓越的管理
员工形象
全体员工做到:四有职工的模范本职岗位的专家
管理人员做到:讲政治、有本事、肯实干、能自律
企业经营理念
“二最”理念:最佳管理,最佳服务
最佳管理:严格管理,科学管理,人本管理
最佳服务:规范服务,优质服务,热情服务
企业管理方针
推行先进管理模式,建造一流绿色电厂,提供优质可靠电源,促进社会经济发
展。
项目部人员应倡导的精神
团队精神奉献精神创业精神创新精神科学精神
项目部人员应强化的意识
合作意识服务意识竞争意识危机意识
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