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2024年前半年城管支部工作总结7篇

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一、背景

2024年前半年，城管支部在上级党委的正确领导下，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕中心，服务大局，不断加强队伍建设，强化执法为民理念，提升城市管理水平，取得了显著成绩。

二、主要工作及成效

（一）加强队伍建设，提高执法水平

1.开展业务培训。组织全体城管队员开展业务培训活动，邀请专家讲解城市管理相关法律法规，提高队员们的业务水平。

2.实施绩效考核。制定科学的绩效考核方案，定期对队员的工作表现进行考核，激励先进，督促后进。

3.加强队伍建设。注重培养队员的团队协作精神和创新意识，定期组织交流学习活动，提升队伍整体素质。

（二）强化执法为民理念，提升城市管理水平

1.开展“服务百姓”活动。组织城管队员深入社区、街道，开展咨询、帮扶活动，为市民提供便捷的城市管理服务。

2.优化执法流程。简化执法流程，提高执法效率，减少市民等待时间，提升城市管理服务水平。

3.加强城市管理宣传。通过宣传栏、微信公众号等渠道，加强城市管理相关法律法规的宣传，提高市民的城市管理意识。

（三）创新城市管理模式，提升城市品质

1.推行网格化管理。将城市划分为若干网格，每个网格配备专职城管队员，实现城市管理全覆盖。

2.引入智能化管理手段。利用大数据、物联网等技术手段，实现城市管理智能化、精细化。

3.加强跨部门协作。与交通、环保等部门建立联动机制，共同解决城市管理中的难题，提升城市品质。

三、存在的问题及改进措施

（一）存在问题

1.队员素质参差不齐，部分队员业务水平有待提高。

2.执法过程中存在不规范行为，需要进一步加强执法监督。

3.城市管理宣传力度不足，市民的城市管理意识有待提高。

（二）改进措施

1.加强业务培训和学习交流，提高队员的业务水平和综合素质。

2.制定完善的执法监督机制，规范执法行为，提升执法水平。

3.加强城市管理宣传力度，提高市民的城市管理意识，形成全社会共同参与城市管理的良好氛围。

四、下一步工作计划

（一）继续加强队伍建设，提高城管队员的综合素质和业务水平。

（二）深化城市管理模式改革，推行更加科学有效的管理模式和方法。

（三）加强城市管理宣传教育力度，提高市民的城市管理意识和素质。

（四）加强跨部门协作配合力度，形成工作合力共同推进城市管理工作取得新成效。

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一、引言

在过去的半年里，城管支部紧紧围绕市委市政府的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，扎实推进各项工作。本报告将全面回顾和总结城管支部在上半年所开展的工作，分析存在的问题，并提出下半年的工作计划。

二、工作内容概述

1.城市管理工作

（1）市容环境整治

在上半年，我们围绕城市精细化管理，深入开展市容环境整治行动。一方面加强对城市主次干道的清扫保洁力度，提升道路洁净度；另一方面对占道经营、乱停乱放等违法行为进行专项整治，规范市场秩序。

（2）违法建设治理

持续开展违法建设治理行动，加大对违法建设的查处力度。通过加强巡查、严格执法，有效遏制了新增违法建设。同时，积极协调相关部门，对历史遗留的违法建设问题进行逐步解决。

（3）市政设施维护

加强对城市市政设施的巡查和维护，及时修复破损路面、检查井盖等设施，确保市政设施正常运行。同时，积极推进数字化城管平台建设，提高城市管理效能。

2.党建工作

（1）党员教育培训

加强党员教育管理工作，定期组织党员学习党的理论和方针政策，提高党员的政治素质和业务能力。

（2）党风廉政建设

深入开展党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育和廉政风险防控。

（3）基层组织建设

加强基层组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力。积极组织开展志愿服务活动，发挥党员的先锋模范作用。

三、重点成果

1.城市环境得到显著改善，市民满意度大幅提升。

2.违法建设治理取得明显成效，新增违法建设得到有效遏制。

3.党建工作和业务工作的深度融合，党员先锋模范作用得到充分发挥。

四、遇到的问题和解决方案

1.问题：城市管理执法过程中遭遇的抵制和不理解。

解决方案：加强执法人员的业务培训，提高执法水平；加强与市民的沟通互动，增进理解与支持。

2.问题：数字化城管平台建设中存在的技术难题。

解决方案：积极引进先进技术，加强与科技企业的合作，推进数字化城管平台的建设与完善。

五、自我评估/反思