供电有限责任公司技术工作总结(二篇).pdfVIP

供电有限责任公司技术工作总结

2019年技术工作总结

一、总体情况概述

2019年是供电有限责任公司技术工作的关键一年。面对日益复杂

的市场需求和技术挑战，我们积极采取措施，推动技术创新，保障供

电服务质量和安全稳定运行。本文将对2019年技术工作进行总结，包

括主要工作内容、取得的成绩和存在的问题。

二、主要工作内容

1.供电网络升级改造

为了提高供电网络的容量和可靠性，我们投入大量资源进行升级

改造。通过对各个变电站和输电线路的检修、维护和扩容，成功提升

了供电网络的总体性能。同时，我们还加强了对老旧设备的更新和更

新，确保了设备的正常运行。

2.技术标准和规范制定

为了规范和统一公司的技术工作，我们制定了一系列的技术标准

和规范。这些标准和规范包括设备选型、安装和调试、运行和维护等

方面，为相关人员提供了明确的操作指南。通过这些标准和规范的执

行，有力地保障了供电服务的质量和可靠性。

3.新能源接入与管理

随着新能源的快速发展，我们积极推进新能源接入和管理工作。

通过与电力公司的合作，成功接入了多个新能源项目，并建立了有效

第1页共5页

的管理机制。我们还开展了新能源技术培训和交流活动，提高了技术

人员的专业水平。

4.信息化建设

为了提高工作效率和管理水平，我们积极推进信息化建设。我们

建立了供电管理系统，实现了对供电网络和设备的实时监测和远程控

制。同时，我们还推行了数字化巡检和故障处理流程，大大提升了维

修效率。

三、取得的成绩

1.供电服务质量提升

通过供电网络的升级改造和设备的更新，我们提高了供电服务的

质量和可靠性。供电中断的次数和时长大幅度降低，用户的投诉率明

显下降，得到了广大用户的一致好评。

2.技术水平提高

通过制定和执行技术标准和规范，我们提高了技术人员的操作水

平和工作质量。新能源接入和管理工作得到了顺利推进，为公司的可

持续发展打下了坚实的基础。

3.信息化建设成果显著

信息化建设的推进，极大地提高了工作效率和管理水平。供电管

理系统的建立使得供电网络的监测和控制更加简便和迅速，数字化巡

检和故障处理流程的推行使得维修响应时间大大缩短，有效提升了供

电服务的反应速度。

第2页共5页

四、存在的问题

1.人才队伍的不足

尽管技术人员的专业水平有所提高，但仍存在人才队伍不足的问

题。特别是在新能源领域，缺乏具有相关经验和技能的人才。我们需

要加大招聘和培训力度，提高人员的整体素质和技术能力。

2.技术创新的不足

虽然有一定的技术创新工作，但创新的成果和影响力还不明显。

我们需要进一步拓展创新渠道，加强科技研发，推动技术创新与应用

的结合，为公司的发展提供强有力的支撑。

3.设备更新和维修的压力

尽管设备的更新和维修工作有所改善，但仍面临很大的压力。老

旧设备的更新和大量装置的维修需要大量的人力和资金投入，对公司

的财务状况造成一定的压力。我们需要合理规划和管理资源，降低成

本、提高效益。

五、展望未来

在新的一年里，我们将继续以提高供电服务质量和技术水平为目

标，全力推动技术创新和设备升级。我们将加强人才培养和引进，优

化工作流程和管理机制，不断提高工作效率和质量。我们将加强与电

力公司、科研机构以及相关企业的合作，共同推进新能源的发展，为

公司的可持续发展做出更大贡献。

供电有限责任公司技术工作总结（二）

第3页共5页

在过去的一年中，作为供电有限责任公司的技术个人，我积极参

与公司的各项技术工作，取得了一些成绩和经验。在此，我将对过去

一年的工作进行总结和回顾，并提出对未来工作的展望和规划。

一、工作回顾

1.参与并完成了公司对供电系统的改造项目。在项目中，我负责

对供电系统的设计、施工和调试工作。通过与团队的密切合作，我解

决了一系列技术难题，保证了项目的顺利进行和最终的成功。同时，

我还通过项目学会了如何