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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理题库及

精品答案

单选题（共45题）

1、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达

到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】B

2、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】D

3、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】C

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4、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩

大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】D

5、经理对公司所负的义务主要是（）。

A.谨慎、忠诚的义务

B.注意义务和竞业禁止义务

C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

D.竞业禁止义务

【答案】C

6、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然

后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做

出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方

法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】A

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7、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的

创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于

（）。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组

【答案】C

8、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选

择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活

确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信

息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额

达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消

经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品

实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％

【答案】B

9、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是