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医院财务科年度工作的自我总结6篇

篇1

过去的一年里，医院财务科在院领导的正确领导下，充分发挥“窗口”科室职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

一、业务工作方面

1.会计基础工作方面

为了确保会计基础工作质量得到提高，我科按照《会计基础工作规范》的要求，对会计基础工作中出现的差错和问题及时纠正，制定了切实可行的岗位责任制，在通过实际工作中不断加以完善，并保证每位会计人员都能严格按规定履行岗位职责。科室每年组织会计人员学习《会计基础工作规范》，并对学习情况进行考核，对成绩优秀的会计人员给予表扬和鼓励，对成绩不合格的会计人员及时进行批评指正，有效提高了会计人员的业务素质和整体水平。

2.会计管理方面

我科按照医院管理年的要求，积极配合医院领导和各部门，完善医院内控制度建设，先后制定和完善了《出纳岗位责任制》、《票据管理岗位责任制》、《费用核算岗位责任制》等相关规章制度，有效规范了会计行为。同时，根据医院管理年活动的要求，我科严格按照物价部门的规定进行收费，加强价格管理，规范收费行为。在收费过程中，认真执行收费标准，不分解收费项目，不擅自提高收费标准或增加收费项目。

3.预算管理方面

我科严格按照医院财务制度的规定进行预算编制，并遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，合理分配各项收入和支出指标。同时，我科积极与有关科室配合，严格按照预算政策、财务制度和开支标准办理各项支出。在预算执行过程中，我科严格把控各项支出指标，对超预算的支出项目及时向领导汇报，并提出合理化建议。

4.决算管理方面

我科严格按照《医院财务制度》和《医院会计制度》的规定，准确编制年度财务决算报表。在编制过程中，我科认真分析总结本年度财务工作的得与失，实事求是地反映医院财务状况和经营成果。同时，我科积极与有关科室配合，及时向领导汇报财务决算情况，为领导决策提供重要依据。

二、科室建设与内部管理方面

1.科室管理方面

我科注重科室管理和内部协调工作，通过建立健全科室内部管理制度和岗位责任制，明确各岗位职责和权限范围。同时，我科积极加强与其他科室的沟通和协作，确保财务工作的高效运转。在科室管理方面，我科注重创新和管理手段的现代化，引入了计算机等现代办公工具，提高了工作效率和质量。

2.人员管理方面

我科注重会计人员的业务培训和职业道德教育，通过定期组织学习和考核来提高会计人员的业务素质和整体水平。同时，我科积极引导会计人员树立正确的职业观念和价值观念，增强责任感和使命感。在人员管理方面，我科注重激励和约束相结合的原则，通过建立科学的考核机制和奖惩制度来调动会计人员的工作积极性和创造力。

三、存在问题及改进措施

在过去的一年里，我科在财务工作中取得了一定的成绩和进步，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是财务基础工作有待进一步加强和完善；二是财务人员的业务素质和整体水平有待进一步提高；三是财务分析和决策支持能力有待进一步增强。针对这些问题和不足我科将采取以下改进措施：一是进一步完善财务规章制度和业务流程；二是加强财务人员的业务培训和职业道德教育；三是引入先进的财务管理理念和方法提高财务管理水平。通过以上措施的实施我们相信能够克服存在的问题和不足实现财务管理工作的持续改进和提高。

篇2

一、背景

作为医院财务科的一员，本年度我们在院领导的正确带领下，紧紧围绕医院发展大局，严格执行财务规章制度，不断提高财务服务质量与效率。在此，我对财务科本年度的工作进行详尽的自我总结。

二、年度工作回顾

1.预算管理

本年度，我们严格执行预算管理制度，确保医院各项经济活动的有序进行。年初，根据医院发展规划和目标，科学编制年度预算，并细化到月度和季度。在预算执行过程中，我们实时监控预算执行情况，及时调整预算分配，确保医院资金的高效使用。

2.资金管理

资金是医院的血液，我们始终高度重视资金管理工作。在收款方面，优化流程减少患者等待时间；在付款方面，与各大供应商建立良好合作关系，确保医院采购工作的顺利进行。同时，加强对银行存款和现金的管理，确保资金安全。

3.成本控制

为了响应国家医改政策号召，我们在成本控制方面做了大量工作。首先，严格执行国家有关药品、设备、耗材等价格政策，确保医疗收费的合理性。其次，加强对医院内部各项费用的监管，通过精细化管理降低运营成本。

4.财务报告与审计

本年度，我们按时完成了各项财务报告的编制工作，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。同时，积极配合内外部审计，确保财务数据的真实性和准确性。通过