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2024年医院财务工作总结报告7篇

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一、引言

2024年，医院财务工作紧紧围绕医院整体战略目标，以科学发展观为指导，坚持“规范管理、注重绩效、适度超前”的工作方针，全体财务人员共同努力，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将2024年医院财务工作总结如下。

二、加强学习，注重政治素养提升

医院财务工作关系到医院整体战略目标的实现，因此，财务人员必须具备较高的政治素养。2024年，我们加强学习，注重政治素养的提升。首先，我们认真学习了党的十九大精神，深刻领会了习近平新时代中国特色社会主义思想。其次，我们积极参与医院组织的各种政治活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育等，不断提高自己的政治觉悟和思想境界。此外，我们还加强了法律法规的学习，如《中华人民共和国会计法》、《医院财务管理规定》等，确保在财务工作中严格依法办事、遵规守矩。

三、规范管理，确保财务工作有序进行

规范管理是确保财务工作有序进行的重要保障。2024年，我们医院财务部门进一步完善了财务管理制度，明确了岗位职责和工作流程。同时，我们还加强了内部监督机制的建设，确保财务工作的透明度和公正性。在具体操作中，我们严格遵守医院各项财务规定，认真审核每一笔报销单据和票据，确保凭证的真实性和准确性。此外，我们还加强了与兄弟医院和行业内的交流与学习，不断吸收先进的管理经验和方法，提高医院财务管理水平。

四、注重绩效，提高医疗服务质量

绩效管理是医院财务管理的重要组成部分。2024年，我们医院财务部门进一步完善了绩效管理体系，将绩效管理与医疗服务质量紧密结合起来。通过设定合理的绩效指标和考核标准，我们对医务人员的服务态度、服务质量和工作效率进行了全面评估。同时，我们还根据考核结果对医务人员进行奖惩兑现，激励大家不断提高自己的业务水平和服务态度。此外，我们还加强了与患者的沟通与交流，及时了解患者需求和建议，不断改进医疗服务质量。

五、适度超前，推进医院信息化建设

信息化建设是现代医院管理的重要趋势。2024年，我们医院财务部门在适度超前的原则指导下，积极推进医院信息化建设。首先，我们加强了硬件设备的投入和更新换代工作，为信息化建设提供了有力的物质保障。其次，我们还引进了先进的财务管理软件系统如某知名品牌的ERP系统等），实现了财务数据的电子化管理和快速查询。此外，我们还加强了医务人员的信息化培训工作使他们能够熟练掌握信息化管理工具提高工作效率和服务质量。

六、总结与展望

总体来看2024年医院财务工作取得了显著成绩但也存在一些不足。在未来的工作中我们将继续加强学习注重政治素养提升；规范管理确保财务工作有序进行；注重绩效提高医疗服务质量；适度超前推进医院信息化建设。同时我们还将积极探索新的财务管理模式和方法不断提高医院财务管理水平为医院的持续发展提供有力保障。

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一、引言

在过去的一年里，医院财务工作紧紧围绕提高财务管理水平、优化资源配置、保障医院运营目标展开。本报告将全面回顾和总结我院2024年财务工作的主要内容和成效，分析存在的问题，并提出改进措施及未来工作计划。

二、财务概况

1.收入情况

2024年，医院总收入达到XX亿元，同比增长XX%。其中，医疗服务收入XX亿元，药品收入XX亿元，其他收入XX亿元。收入增长的主要原因为服务量的增加、新开展的特色科室带来的收入以及药品销售的稳步增长。

2.支出情况

本年度总支出为XX亿元，同比增长XX%。支出主要用于人员经费、医疗设备购置与维护、药品采购、基础设施建设等方面。

3.财务状况分析

本年度医院财务状况良好，收入和支出均保持稳步增长，盈利能力有所提高。同时，加强成本控制和预算管理，有效降低了财务风险。

三、主要工作回顾

1.预算管理

本年度，我们严格执行预算管理制度，细化预算项目，确保预算编制的科学性和合理性。实行预算执行情况动态监控，及时调整预算，保障医院各项工作的顺利开展。

2.资金管理

加强资金安全管理，规范资金使用流程。优化现金流管理，确保医院资金的高效运作。加强与上级财政部门的沟通，争取更多的财政支持和补贴。

3.成本控制

本年度，我们强化成本控制意识，从人员、物资、设备等多个方面入手，实施精细化成本管理。加强物资采购和库存管理，降低库存成本。推行节能减排措施，减少能源浪费。

4.内部审计与监督

加强内部审计工作，规范财务管理行为。开展定期和不定期的财务检查，确保财务数据的真实性和完整性。加强与其他部门的沟通与合作，形成监督合力。

四、问题与改进措施

1.财务管理信息化水平有待提高。未来，我们将进一步推