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污水运维年度总结8篇

大多数人都明白优质的年度总结，是帮助个人认识自我能力的最佳时机，当

我们的工作结束之后，一定要认真分析自己的工作情况写篇年度总结，以下是作

者精心为您推荐的污水运维年度总结8篇，供大家参考。

污水运维年度总结篇1

时光飞逝，转眼间#年就离我们而远去。回顾即将过去的#年，车间严格按照

公司“安全重于泰山”的生产原则。在公司部门的指导和车间主任的正确领导下，

克服诸多困难，不断的提高车间管理水平，完成各项生产任务。

一、生产方面

1、公司#年春季4月份进入停车检修以来，车间积极响应公司号召，在炼化

大道南北两侧道路及生活区累计种植大小树木约万余棵，极大的改善了员工的工

作和居住环境。

2、伴随着车间的停车检修，各项物料排空工作迅速展开。包括内外循环水

池清理、空冷器、闭式塔使用压缩空气吹扫。煤干馏水泵、加氢水泵、喷淋水泵

以及东西两侧事故泵房的所有水泵打开泵体下方丝堵来排净泵壳内的残余积水。

3、停车以后，我车间东西4个事故水池承担着来自碳化等车间排放大量生

产废水的生产任务，导致水池持续高水位。不利于冬季的水池防冻工作。面对这

种局面，5月份开始车间决定在4个水池各配置一套喷淋系统，通过喷淋系统雾

化后增加蒸发效果降低水池液位。自喷淋系统运行截至到10月份停止，4个事

故水池累计蒸发水量约2#m3污水。

4、进入9月份随着天气转冷防冻保温工作有条不紊的展开。沿循环水外泵

房、内泵房南侧至污水泵房界区内的所有阀门井、消防栓、

逐个检查，且在所有井盖加装保温岩棉，最大限度的保持井内温度，防止冻

伤损坏设备。暖气管道有倒淋的则打开倒淋排空管内积水，无倒淋的则采取打开

上下水活接头进行排水。对部分既无倒淋又没有活接头的暖气，则在暖气上下水

采取锯开的方式来排空管道。

5、入冬以来，事故水池又面临着池面结冰的危险。一旦池壁大面积结冰而

无法消除，会对水池结构造成致命的损害。对此情况，车间早在夏天就制定了详

细的防冻方案，并在气温下降后迅速的开始实施。

具体实施如下：1#为一个单元，2#为一个单元，水泵倒水将水位维持到高液

位后，打开2个池子的联通阀，利用水的重力来破除水池的池壁结冰。如此反复。

6、积极配合公司设备管理月，工艺管理月工作，编写并完善车间二级设备

制度台账15个、车间二级工艺制度台账18个、车间安全管理制度15个，共计

48个台账制度。并组织车间员工进行评审和学习。

二、培训学习

组织员工加强学习，通过提高操作技术，促进规范操作技能。针对现阶段的

实际情况，制定适应当前形势的企业文化、岗位技能、管理技能、制度学习、安

全培训等课件。开展文字、ppt讲学、视频观看等形式多样的培训学习。将大量

污水、循环水的相关资料、信息作为车间培训课件的基础。车间于每周的一、三、

五在循环水进行培训学习，加强大家的操作技能。全年累计培训约200课时。并

进行现场

岗位练兵，将理论和实践有机的结合起来。并于每周六在循环水组织考试一

次，检验培训学习的效果。

三、人员管理

严于律己、严格管理。狠抓劳动纪律，对违反纪律的人员，绝不手软，严格

按照公司的有关规章制度及车间的规定来执行。对于违反纪律者，不仅要批评教

育，经济处罚、还要进行全车间通报批评。让大家引以为戒，坚决杜绝违章违纪

现象的发生。并且制度了车间内部详细的.考核制度，做到有理有据，有章可依。

责任落实到人。公司下发的文件，车间组织大家认真进行学习。关心公司的现状

及未来的发展。

四、工作中的不足

1、在我们看到成绩的同时，也要清醒认识到生产中还存在着一定的不足。

车间与员工的沟通相对减少，在今后的工作中要及时的了解和关心员工的.生活

和工作情况，加强对员工的思想教育工作。

2、操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急

能力还不强，操作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面，就需要加强职工

培训工作提高培训质量。

3、安全生产形势不容乐观。#年我车间发生交通安全事故1起，也发生过一

些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足给我们敲响了警钟。要狠抓安全管

理不能放松，提高员工安全意识和心理素质，从安全帽、防护手套、防护眼镜等

做起，牢固树立安全无小事的思想观念。

4、现场管理存在一定的漏洞。现场管理是一个需要长期