一建-管理-22年补考真题.pdf

1.关于建设工作管理内涵的说法，正确的是()。

A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理

B.建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作

C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制

D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理

【答案】D

【解析】选项A错误，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、

开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理；

选项B错误,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期；

选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

【答案】A

【解析】选项B错误，建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

选项C错误，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的

工作岗位则由企业视工作需要和安排而定，故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作。

选项D错误，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提

供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。

3.下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.工作任务分工表

【答案】A

【解析】本题考查项目结构图

4.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是()。

A.项目管理工作流程

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.技术方案分析和论证

【答案】C

【解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：

(1)决策期的组织结构。

(2)决策期任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程。

(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定项目建设的目的和指导思想

D.确定建设项目的建设目标

【答案】B

【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

6.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是()阶段的工

作。

A.启动

B.设计

C.策划

D.施工

【答案】A

【解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条

件；②熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工

作程序是()。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③②①⑤④

D.③①②⑤④

【答案】D

【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下:

(1)了解相关方的要求。

(2)分析项目具体特点和环境条件。

(3)熟悉相关的法规和文件。

(4)实施编制活动。

(5)履行报批手续。

8.限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是()。

A.准确的工程量

B.预算定额

C.施工组织设计

D.发包人认可的变更洽商单

【答案】C

【解析】

①准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础。

②现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准。

③施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础。

④施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。

9.某工程使用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故，该事故发生

的原因属于()。

A.管理原因

B.人为原因

C.技术原因

D.经济原因

【答案】A

【解析】施工质量事故发生的管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单

位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违

章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严

等原因引起质量事故。故该事故发生的原因属于管理原因。

10.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算