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2025年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试卷(答案在后面)
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题
案例材料：
某农业合作社成立于2010年，主要从事农作物种植、农产品加工和销售。合作社现有社员200户，占地面积1000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物。近年来，合作社在提升农产品品质、拓展市场、增加社员收入等方面取得了一定的成绩。然而，随着市场竞争的加剧，合作社面临着一些挑战，如产品附加值低、市场开拓困难、资金周转不灵等。
1、根据案例材料，分析该农业合作社目前面临的主要问题有哪些？
2、针对合作社面临的问题，提出相应的解决方案。
3、结合案例，谈谈如何提升农业合作社的竞争力。
第二题
案例材料：
某农业科技有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事农产品种植、加工和销售业务。公司占地面积1000亩，现有员工200人，其中高级管理人员20人，技术人员50人。公司主要产品为绿色蔬菜和水果，以“绿色、健康、安全”为品牌定位，市场占有率逐年提高。
一、公司发展历程
1.2005年：公司成立，主要种植蔬菜。
2.2007年：引进先进技术，开始种植水果。
3.2010年：建设加工厂，对蔬菜和水果进行深加工。
4.2015年：成立销售团队，拓展销售市场。
5.2020年：公司上市，成功融资1亿元。
二、公司现状
1.公司拥有绿色蔬菜和水果种植基地1000亩，年产量达到5000吨。
2.加工厂年加工能力为3000吨，产品包括保鲜蔬菜、速冻蔬菜、果汁、果酱等。
3.销售网络覆盖全国20多个省市，年销售额达到5亿元。
三、公司面临的问题
1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。
2.环保压力加大，影响公司生产成本。
3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。
请根据以上案例材料，回答以下问题：
1、分析公司发展过程中的优势和劣势。
1.技术先进，产品质量高。
2.品牌定位明确，市场占有率逐年提高。
3.销售网络覆盖全国，市场竞争力较强。
劣势：
1.土地资源紧张，制约公司进一步扩大生产规模。
2.环保压力加大，影响公司生产成本。
3.市场竞争加剧，公司产品价格优势逐渐减弱。
2、针对公司面临的问题，提出相应的解决方案。
1.土地资源紧张：寻求政府支持，争取土地政策优惠，拓展合作种植基地。
2.环保压力加大：加大环保投入，采用节能环保技术，降低生产成本。
3.市场竞争加剧：加强品牌建设，提升产品附加值；拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率。
3、结合公司现状，分析公司未来发展方向。
1.深化绿色农业产业链，打造全产业链一体化发展模式。
2.加强技术创新，提高产品质量和附加值。
3.拓展国内外市场，提高品牌影响力。
4.加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。
第三题【案例材料】
某地区农业发展局为了提高当地农业经济效益，推动农业产业结构调整，决定引进一种新型农业技术。该技术具有节水、节肥、增产等特点，能够显著提高农作物产量和品质。为了推广这一技术，农业发展局与当地一家农业科技公司合作，共同开展技术培训和示范种植。
在技术培训和示范种植过程中，农业发展局采取了以下措施：
1.对农民进行技术培训，提高农民的技术水平；
2.提供技术指导和物资支持，帮助农民解决种植过程中的问题；
3.建立示范种植基地，展示新技术在实际生产中的应用效果；
4.鼓励农民采用新技术，并给予一定的政策扶持。
经过一年的推广，新型农业技术在当地得到了广泛应用，农作物产量和品质显著提高。然而，在推广过程中也出现了一些问题：
问题一：部分农民对新技术存在疑虑，担心技术风险和经济效益。
问题二：技术培训和指导过程中，部分农民反映培训时间较短，内容较为复杂，难以掌握。
问题三：示范种植基地的规模较小，示范效果不明显，未能有效带动周边农民采用新技术。
【小题】
1、针对问题一，农业发展局应该采取哪些措施来消除农民的疑虑？
2、针对问题二，农业发展局应该如何改进技术培训和指导工作？
3、针对问题三，农业发展局应如何扩大示范种植基地的规模，提高示范效果？
二、论述题（30分）
题目：论述农业现代化进程中如何有效利用科技手段提高农业生产效率，并对可能遇到的挑战进行分析。
2025年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试卷与参考答案
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题
案例材料：
某农业合作社成立于2010年，主要从事农作物种植、农产品加工和销售。合作社现有社员200户，占地面积1000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物。近年来，合作社在提升农产品品质、拓展市场、增加社员收入等方面取得了一定的成绩。然而，随着市场竞争的加剧，合作社面临着一些挑战，如产品附加值低、市场开拓困难、
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