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生产计划与控制

小组成员姓名：

实验报告

——基于某服装有限公司的综合生产计划学号：

一、预测需求量

1、

为消除季节因素的影响，采用时间序列分解法进行需求预测。详细结果见表一。2、

对表一的需求数据进行回归分析，结果如下图所示：

3、

根据回归方程y=0.6814x+157.55预测2004年各月的需求量，如下表所示：

二、制定不同方案

1、

方案一：不扩展生产能力

运输表法制定综合生产计划详情见表二2、

方案二：扩展生产能力

运输表法制定综合生产计划详情见表三

三、选择最优方案

1、

方案一的综合生产计划

?总成本=2472.2（万元）2、

方案二的综合生产计划

?总成本=874.55（万元）3、

决策

方案一成本大于方案二成本，所以根据成本最低原则应选择方案二，即采用一次篇二：

生产实习实验报告

安徽工业大学

生产实习报告

专业：工业工程

班级：工业工程103班

姓名：

学号

组别：工103第二批

导师：张洪亮、刘林、王志国

完成日期：2013年9月22日

一、实习的目的：

生产实习是工业工程专业教学计划规定的理论联系实际的实践教学环节之一。其目的是

将所学的专业理论综合知识应用到实际生产系统的设计、运营和控制中去，使学生在实践中

进一步理解、巩固所学理论知识，培养其在实际生产过程中发现、分析和解决问题等的能力，

进一步提高其专业素养和综合素质，同时也为后续专业课程积累感性认识。

二、实习的要求：

1.运用所学ie知识对相关系统及其作业流程进行调查、分析和改进，深入了解ie理论

和技术在典型作业系统中的实际应用情况，深化理解ie对现代生产系统的重要性。

2.应用基础ie的方法，对现有（或拟定）的工作方法进行系统的记录和严格的考查，

找出更加便捷有效的工作方法；通过调查研究，分析无效时间及其产生的原因。

3.应用所学设施规划的知识和方法，对企业生产流程进行分析，并就工厂（车间）布局

的改善提出一些合理化建议。

4.了解并熟悉现代生产系统的典型设备、生产流程、管理及控制方法，熟悉生产系统设

计、生产计划与控制、质量管理等的基本概念和方法，进一步巩固ie观念和意识。

1.概述

方圆材料工程有限公司简介：

马鞍山市方圆材料工程有限公司系安徽工业大学相对控股的科技型校办产业。原安徽工

业大学全资校办产业“华冶高科技工程公司“改制而成。公司坐落在安徽当涂经济开发区，

东临205国道和皖赣铁路，西濒黄金水道长江，区位优势明显，交通发达便捷。

公司的主导产品（生产一代）是线、棒材合金导卫系列产品，主要有：滑动导卫、滚动

导卫和导卫总成等。公司拥有15年的导卫开发、设计和生产经验，产品覆盖粗、中、精轧整

个导卫领域。公司自主研制开发的“系列合金钢导卫材质及其特殊的热处理工艺“,通过了安

徽省科技厅组织的科技成果鉴定，并获得安徽省科技进步奖。

公司拟投产项目（开发一代）是“高炉渣制备水合二氧化硅（白炭黑）“。该项目由我公

司和安徽省冶金工程与资源综合利用重点实验室（安徽工业大学）共同研制开发，并于2005

年12月通过了省科技厅组织的科技成果鉴定，鉴定结论为“国际领先“。

公司的研制项目（研制一代）有两项：煤焦油重质燃料油添加剂和氧

化物纳米材料和金属纳米材料的制备。它们均进入了工业化中试阶段。

公司现占地50亩，拥有固定资产2500余万元，总建筑面积13600m2，其中熔模铸造车

间、机械加工车间、白炭黑生产车间的生产面积占11000m2。公司拥有各种生产设备200多

台套，主要设备有：中频感应炉、台式电阻炉、热处理用盐浴炉、箱式电炉、渗碳炉、数控

车床、数控线切割机、等离子切割机、龙门刨床、坐标镗床、磨床、铣床、刨床、插床、钻

床和普通车床等；拥有洛