物流及仓库主管岗位职责（31篇）.docx

物流及仓库主管岗位职责（31篇）

物流及仓库主管岗位职责（精选31篇）

物流及仓库主管岗位职责篇1

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

物流及仓库主管岗位职责篇2

1、负责仓库整体日常工作的安排。

2、仓库的工作筹备与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3,参与公司其他部门的沟通与协调。现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

4、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

5、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管岗位职责篇3

1、全面负责仓库管理工作，包括收、发、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;

2、合理规划仓库使用空间，做好仓库区域的空间管理，提高仓库利用率;

3、负责组织每月底对货品进行盘点，确保仓库物品的帐、物一致;监督盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

4、负责仓库人员培训管理，与上级积极沟通，提出有利于工作的建议，做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;

5、有效配合公司整体业务运作需求;

6、及时跟上级汇报工作情况。

物流及仓库主管岗位职责篇4

1、协助经理管理现货仓库;

2、负责仓库出入库管理和台帐;

3、负责衔接业务和供应，调度货物进出货和物流;

4、负责仓库日常管理和人员安排，保障仓库有序、整洁。

5、协助仓库的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责篇5

1、服从领导，遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库，仓位的`筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

物流及仓库主管岗位职责篇6

1、负责仓库整体事务分配及管理，仓库日常管理，熟悉货物品种、规格等，分类排列，存放整齐;

2、负责仓库现场的规划、整理，有5S相关管理经验;

3、整个仓库出入库物料的计划及登记，确保仓库帐物卡相符，以及跟部门采购的相关对接工作;

4、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

5、负责仓库物料进出仓、盘点、整理、摆放和正确入库记账等日常工作;

6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全;

5、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量;

6、仓库流程的标准化，系统化，制度化的制定，并确保执行到位;

物流及仓库主管岗位职责篇7

1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划，完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库现场的使用率;

4、审核仓库部门各级文件和单据，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失;

5、按计划组织各时段盘点工作，并监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。

物流及仓库主管岗位职责篇8

仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。

一、仓库的重要性由此可见一斑。

随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用