2024年公路管理站年终工作总结范文7篇.docx

2024年公路管理站年终工作总结范文7篇

篇1

一、工作回顾

2024年，公路管理站在上级部门的领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，团结拼搏，务实创新，服务地方经济发展，较好地完成了年度工作任务。

（一）公路养护管理

1.日常养护工作

加强日常养护巡查，合理安排养护作业。在日常养护工作中，坚持勤巡查、勤记录、勤汇报、勤处理，发现问题及时处理。针对不同路段特点，合理安排养护作业，确保道路安全畅通。

2.养护工程管理

对公路沿线边沟、排水沟进行清理疏通，消除积水，保持排水畅通。加强路面保洁工作，定期对路面进行清扫，确保路面整洁。对道路沿线标志标牌进行维护更新，确保标识清晰、准确。

（二）公路建设管理

1.新改建工程

2024年，公路管理站负责实施了多项新改建工程，包括路面大修、危桥改造等。这些工程的实施，有效提升了道路通行能力和安全水平。

2.安全生产管理

在工程建设过程中，始终把安全生产放在首位。严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。同时，定期组织施工单位开展安全生产教育培训活动，提高施工人员的安全意识。

（三）路政管理

1.路政执法工作

加强路政执法队伍建设，提高路政执法水平。定期组织路政执法人员参加培训和学习活动，提高业务素质和执法能力。严格依法行政，规范执法行为，做到公正执法、文明执法。

2.超限超载治理

加大超限超载治理力度，保护路产路权。在重要路段和节点设置限行标志和监控设备，对超限超载车辆进行严格管控。同时，加强与交警部门的联合执法，形成治理合力。

二、存在问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是养护管理水平有待进一步提高；二是工程建设过程中存在一些安全隐患；三是路政执法力度还需加强；四是超限超载治理面临诸多困难。这些问题和不足严重影响了公路管理工作的正常开展，必须引起我们的高度重视并加以解决。

三、下一步工作计划

针对存在的问题和不足，公路管理站将采取以下措施加以改进：一是加强学习培训，提高养护管理水平；二是强化安全生产管理，确保工程建设安全；三是加大路政执法力度，维护路产路权；四是加强超限超载治理，保护道路安全。同时，公路管理站将继续坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕上级部门的工作部署和要求，团结拼搏、务实创新、服务地方经济发展。在全体干部职工的共同努力下，公路管理工作将再上新台阶！

篇2

一、工作概述

2024年，公路管理站在上级部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，着力加强公路建设、养护、管理工作，不断提升行业服务水平，为地方经济发展提供了重要保障。

二、主要工作及成效

（一）公路建设稳步推进

1.续建项目。全力做好G344、G247等国道改造项目的协调服务工作，及时解决施工难题，确保项目顺利推进。同时，加强与沿线乡镇、部门的沟通协调，确保施工环境和谐稳定。

2.新建项目。积极争取上级资金支持，加强项目前期工作，做好项目储备。全年计划实施一批新建项目，为地方经济发展提供有力支撑。

（二）公路养护精细化管理

1.日常养护。坚持“预防为主、防治结合”的方针，加强日常养护巡查，及时发现并处理各类公路病害。同时，定期对养护工人进行培训指导，提高养护技能。

2.专项养护。针对公路常见病害，制定专项养护方案，合理安排养护作业时间，确保养护效果。全年计划实施一批专项养护工程，提升公路通行质量。

（三）路政管理严格规范

1.执法监督。加强路政执法队伍建设，严格执法程序，规范执法行为。同时，加强与公安、交警等部门的联合执法，形成执法合力。

2.超限治理。继续开展超限运输治理工作，加强源头管控和路面执法力度，严厉打击超限运输行为。全年计划实施一批超限治理工程，保障公路安全畅通。

（四）安全生产常抓不懈

1.安全隐患排查。定期开展安全隐患排查工作，对发现的安全隐患及时整改并跟踪验证。同时，加强应急预案的制定和演练工作，提高应对突发事件的能力。

2.宣传教育。加强安全生产宣传教育工作，提高干部职工的安全生产意识。通过举办安全生产知识讲座、开展安全生产月活动等形式多样的宣传活动，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。

三、存在的主要问题及原因

1.资金压力较大。随着公路建设、养护、管理任务的日益加重，资金需求量不断增大，而现有资金渠道难以满足实际需求，导致资金压力较大。

2.施工环境复杂。部分路段施工环境