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物流成本的核算与控制

摘要：在市场竞争日益激烈的今天，原材料和劳动力价格利润空间日益狭小，劳动生产率的

潜在空间也有限，加工制造领域的利润趋薄，靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制

造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，商品生产和流通中的物流环节成

为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源“，而保证这一利润源泉实现的关键是对物流成

本的有效控制。本文从物流成本的相关概念谈起，阐述了物流成本核算与控制的意义。通过

对我国企业当前物流成本核算与控制存在的问题分析，寻求加强我国企业物流成本核算与控

制的对策。

关键字:物流成本核算与控制、意义、问题分析、对策

全球经济的一体化形成了市场竞争的新格局，物流这个“第三利润源”引起社会和企业

的极大兴趣，纷纷参照国外的先进经验和技术来加强物流管理，而所有研究的重点也集中在

降低物流成本上。而降低物流成本的前提就是核算和控制物流成本。只有将企业的物流成本

问题揭示出来，才有可能看到西泽修教授所说的“水面下的冰山”，才能从分挖掘物流成本

节约的潜力，这是有效进行物流成本管理、降低物流成本的基础。

物流成本的定义

物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物

运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物力和财力的

总和。按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本、货主

企业（包括制造企业和商品流通企业）物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。物流成

本相关理论学说有：“物流成本冰山说”、“黑大陆”学说、“第三利润源”学说、“效益背反”

规律

物流成本核算与控制的意义

通过正确的会计核算和成本控制可以实现(1)提高企业对物流重要性的认识，真正认识到物

流是企业的“第三利润源”;(2)为物流企业制定物流服务收费价格提供依据；（3）为货主企

业物流外包提供决策依据；（4）为企业改善物流系统、更新物流设施设备提供决策依据；（5）

及时发现物流运作与物流管理中存在的问题，促进物流运作与管理水平的提高。

物流成本核算的目的

1物流成本核算与控制现存问题分析

对于物流这个新的利润领域，我国学者和相关工作人员在理论和实践方面做了不少研究

和探索，但是，物流成本核算和控制所表现出来的现状还是不尽如人意，主要表现在以下方

面：

1.1物流成本核算尚未形成规范体系

在我国，目前的物流成本核算方法大多从日本、美国等物流发展程度较高的国家引进，

尚未形成有自己特色的完整核算体系。在《企业物流成本构成与计算》发布后，企业物流成

本的计算才有初步明确的依据。对于新的国家标准，目前只有极少数的企业参加了国家标准

的相关的培训，很多企业都处于对新标准缺乏了解和认识的阶段。对于目前可依据的新的国

家标准，由于是在我国企业物流成本核算上的新探索，所以部分标准对于企业的实际操作人

员来讲，在实践中还是存在部分内容区分不清、核算不明的现象。物流成本核算在应用中存

在的问题表现在：

（1）物流成本核算的目的不明确。目前，人们计算物流成本的目的，往往还只是单纯地想

了解物流成本，没有达到如何充分有效利用物流成本的阶段。因此，物流负责部门和会计部

门花费很大精力计算物流成本，其用途却相对较少，使得人们对物流成本计算的积极性不高。

实际上，物流成本的核算必须以明确具体的核算目的为前提，有的放矢，才能达到真正的效

果。

（2）物流成本的会计核算内容和方法不明确。在当前我国的会计核算制度中，没有明确物

流成本的概念及其核算方法。我国的财务制度中没有对物流成本设立单独的科目来进行核

算，而是将与物流活动相关的各种支出列于企业的各项费用内，或者仅仅将部分的物流成本

随材料、制造费用等计入产品的制造成本中，使得企业的产品成本中对物流成本的反映不够

全面。这样的核算方法将大量物流成本被隐藏在各种费用的名目下，使得人们对物流成本的

整体构成缺乏认识。因此，企业没有切实掌握物流成本，尤其是没有切实掌握公司内部的

物流成本。在企业内部对于物流成本不甚了解，对于物流成本是什么也十分模糊。弄不清物

流成本与制造成本，物流成本与促销费用的关系。另外，物流成本中，混有物流部门根本无

法控制的成本，有些企业的物流部门对于一些物流成本无法掌握和控制。

（3）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围。有的企业即使进行一些物流成本的分

解，但往往还停留在财务会计对物流成本进行核算与反映的层次，没有充分利用管理会计中

的有关方法地物流成本进行归集分配，并运