学校内部控制预算业务流程图.pdfVIP

学校内部控制预算业务流程图

下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮

助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相

应的调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏

析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案

摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbytheeditor.I

hopethatafteryoudownloadthem,theycanhelpyousolvepractical

problems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafter

downloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thank

you!

Inaddition,ourshopprovidesyouwithvarioustypesofpractical

materials,suchaseducationalessays,diaryappreciation,sentence

excerpts,ancientpoems,classicarticles,topiccomposition,work

summary,wordparsing,copyexcerpts,othermaterialsandsoon,wantto

knowdifferentdataformatsandwritingmethods,pleasepayattention!

以下是一个学校内部控制预算业务的流程图描述：

1.预算编制

学校各部门根据工作需要和发展规划，提出本部门的预算需求。

财务部门汇总各部门的预算需求，进行初步审核和平衡。

学校管理层召开预算编制会议，讨论和确定学校的总体预算目标。

财务部门根据预算目标，制定详细的预算编制方案。

各部门按照编制方案，编制本部门的预算草案。

财务部门对各部门的预算草案进行审核和汇总，形成学校的预算草案。

学校预算草案提交学校决策机构审议和批准。

2.预算执行

财务部门将批准的预算分解下达给各部门。

各部门按照预算安排，组织开展各项工作。

财务部门对预算执行情况进行监控和分析，及时发现和解决问题。

各部门定期向财务部门报送预算执行情况报告。

财务部门根据预算执行情况，调整和优化预算安排。

3.预算调整

当学校内外部环境发生重大变化，需要调整预算时，由相关部门提出预

算调整申请。

财务部门对预算调整申请进行审核和分析。

学校管理层召开预算调整会议，讨论和批准预算调整方案。

财务部门根据批准的预算调整方案，调整预算并下达给各部门。

4.预算决算

财务部门在预算年度结束后，对学校的预算执行情况进行决算。

决算结果提交学校决策机构审议和批准。

财务部门根据决算结果，编制学校的财务报告。

学校财务报告对外公开，接受社会监督。

5.预算监督

学校内部审计部门对预算编制、执行和决算过程进行监督和审计。

学校管理层定期对预算执行情况进行检查和评估。

学校教职工代表大会对预算执行情况进行监督和质询。

注意事项：

预算编制应遵循科学、合理、公平、透明的原则，充分考虑学校的发展

需求和财务状况。

预算执行应严格按照预算安排进行，不得随意调整和变更。

预算调整应遵循规定的程序和权限，确保调整的合理性和必要性。

预算决算应真实、准确地反映学校的财务状况和预算执行情况。

预算监督应加强内部审计和外部监督，确保预算管理的规范和有效。