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物业项目经理述职报告13篇
物业项目经理述职报告篇1
公司____总、各位同仁:
大家好!
年初,公司____总再次提出了二次创业的战略方针,同时提出了以
五心撰写__年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行____总
下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按____总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签
订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,
强化三全管理,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元
化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,
展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目
经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题
的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任
务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;
阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰
项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
____总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企
业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈
了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,
就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不
知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美
中不足的地方;总之,从个人角度总结__年:只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1.急躁激动,缺乏克制。
2.不善沟通,缺乏沟通能力。
宁肯多干,不愿多说;遇阻受制,不善疏通,往往事与愿违,影响
工作。
这些缺点不足有待今后工作中克服。
最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支
持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信
任。
以上这篇是物业项目经理述职报告范文。就为您介绍到这里,希
望它对您有帮助。如果您喜欢这篇__,请分享给您的好友。更多述职报
告尽在:述职报告望大家多支持本,谢谢。
物业项目经理述职报告篇2
各位领导、各位同仁:
大家好!
年初,公司领导再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了
以“五心”撰写物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行领导
下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按公司下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订
了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,
强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现
多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作
主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。
一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问
题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方
设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%?;中天
花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华
苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项
目各项收费率:98%。
公司领导在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。
企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋
屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,
就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不
知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美
中不足的地方。总之,从个人角度总结:只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意
见不够。
4、制度上过于讲
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