2023年固定资产管理制度 (15篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年固定资产管理制度(15篇)

固定资产管理制度1

1、学校现有固定资产,按用途分拨,交由各部门使用,专人管理。

2、所有固定资产,要造册登记,须做到帐物相符,交由有关部门

核对备案。

3、对固定资产的使用,要定期检查,因年久损坏,无法修复,经

管理人员填写报废单,经有关部门有关领导签署意见和批准进行极废。

4、固定资产在使用过程中发生损坏,凡不是因公造成的损失要由

使用人员负责赔偿,属因公损坏的要查明原因,按责任的大小进行教育

处理。

5、学校的仪器设备等固定资产,一律不得随便借给他人。属特殊

情况必须借用时,须经主管校长批准,属外借的,外借单位要有正式介

绍信,并按时归还,如有丢失,要照价赔偿。

6、新购置的固定资产的使用管理

(1)新购置固定资产,必须经使用单位审定申报,经主管校长批

准,然后交由采购人员购置,所购置的物品,须由使用部门验收入库入

帐。

(2)新购置的固定资产的`报帐手续,须经会计和使用单位登记入

帐,签署意见,交由主管负责人签证,方可报帐。

(3)新购置的固定资产,必须与现有固定资产的使用和管理一样

登记造册,定期检查。

固定资产管理制度2

一、凡是购进价值在500元以上。使用期限在一年以上的物品设

备必须经过总务处后勤人员的验收,登记造册,入固定资产帐目。

二、凡是领取物品和借用学校财物,必须登记或填写借条,办领取

手续,学期结束交还入库。凡丢失或损坏固定资产者要赔偿。

三、学校各功能室,由学校指派的负责人负责,要管好,用好室内

设施(含卫生管理),具体要求按各功能室制度执行。

四、教室门、窗、桌、椅、讲台、黑板、电风扇(空调)要妥善保

管好,一般情况下有阳光的天气时,原则上不准开灯,放学或下班一定

要关好。

五、各办公室的办公桌、椅谁使用谁负责,其它常用物品由年级组

长负责。

六、学校的设备和高档电器数具及教学场地原则上不外借,要外借

需由校长审批。

七、每学期总务处组织人员盘点一次,要使购进和保存帐物相符。

八、每学期结束前一周,对固定资产的数量,质量和设备配件进行

全面检查,对于损坏、报废和盘亏的.固定资产应在查明原因,分清责

任,报经财政部门批准的前提下,及时调帐,未经批准的报废,盘亏损

失不得擅自调帐。

九、经管固定资产帐目的账务员、实物保管人员和使用责任人员,

调离工作岗位或暂时离职时,必须办理交接手续。

____x中学

固定资产管理制度3

第1章、总则

第1条、为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效益,优化

资产配置,确保公司经营管理目标的实现,根据国家有关法规,结合公

司实际情况,特制定本制度。

第2条、固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定的标准

(元)以上,并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、

机器设备、工具等。

第3条、公司综合部人事行政办公室是公司资产的归口管理部门,

负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作;公司财务部是固定

资产的价值管理部门,负责固定资产的价值核算。

第4条、固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资

产核算、资产保管、清查及处置。

第2章、资产购置

第5条、固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资

产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素,需填写《采购申请表》。

第6条、制定购置计划:

1.集团固定资产是由综合部行政办公室负责,由需求人员填写《采

购申请表》,经相关领导审批完毕后,由行政部负责采购。

1.1.电子设备从京东购买,在京东商城寻找三家以上的商家进行对

比,挑选性价比较为合适的商家进行下单购买。

1.2.办公桌椅在家具城以及网上进行对比,挑选性价比合适的商家

进行购买。今后尽量在网上购买。

2.各驻外分支机构的固定资产,由当地办公人员进行至少三方询

价,且原则上从网络公开的供应商购买,办公平台提交《采购申请》经

集团综合部审批(价格是否合理、质量是否过关)通过后,由各机构人

员自行购买。超过5000元的固定资产须经集团主管领导审批同意后方

可购买。

3.未使用平台系统的分支机构,需参照集团平台《采购申请表》做

出纸质版以及电子版表格,由当地办公室

文档评论(0)

178****5124 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档