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关于深入开展安全生产“查思想、查管理、查措施、查隐患”活动方案

深入开展安全生产“查思想、查管理、查措施、查隐患”活动方案

一、活动背景

随着社会经济的快速发展，安全生产工作面临的挑战日益严峻。为确保企业的安全生产环境，提升员工安全意识，防范和减少各类安全事故的发生，特制定本活动方案。活动将围绕“查思想、查管理、查措施、查隐患”四个方面，全面深入开展安全生产工作。

二、活动目标

1.提升安全意识：通过查思想，增强全员安全意识和责任感。

2.完善管理体系：通过查管理，优化安全管理制度，确保各项安全管理措施落到实处。

3.落实安全措施：通过查措施，检验安全技术措施的有效性，确保安全设施正常运转。

4.排查安全隐患：通过查隐患，全面识别和消除事故隐患，保障员工生命安全和企业财产安全。

三、活动范围

本活动适用于公司所有部门和员工，特别是生产一线员工和管理人员。

四、组织架构

1.活动领导小组：

-组长：总经理

-副组长：安全生产部部长

-成员：各部门负责人及安全监督员

2.活动工作小组：

-各部门成立工作小组，负责本部门的具体落实和检查工作。

五、实施步骤

1.查思想

-宣传教育：

-制定安全生产宣传计划，每月开展一次安全知识培训，覆盖全体员工。

-利用公司内部网络、海报、宣传栏等多种形式，宣传安全生产的重要性和相关法律法规。

-思想调查：

-设计安全思想问卷，收集员工对安全生产的看法和建议，分析结果并制定改进措施。

-每季度开展一次安全思想座谈会，听取员工的意见和建议。

2.查管理

-制度审核：

-对现有安全管理制度进行全面梳理和审核，确保符合国家法律法规和行业标准。

-针对发现的问题，及时修订和完善制度，形成《安全管理制度汇编》。

-责任落实：

-明确各级管理人员的安全责任，制定《安全责任书》，层层签署，确保责任到人。

-建立安全生产考核机制，定期对各部门安全管理工作进行评估。

3.查措施

-安全措施评估：

-对现有的安全技术措施进行全面评估，检查安全设施和设备的完好性和有效性。

-针对评估中发现的问题，制定整改措施和计划，确保所有安全设施正常运转。

-应急演练：

-每半年组织一次应急预案演练，提升员工的应急处置能力和快速反应能力。

-演练结束后进行总结和评估，及时修订应急预案。

4.查隐患

-隐患排查：

-制定隐患排查计划，分部门、分区域开展安全隐患排查，确保全覆盖、无死角。

-每月定期召开隐患排查会议，分析隐患排查情况，及时制定整改措施。

-隐患整改：

-对发现的隐患，建立《隐患整改台账》，明确整改责任人和整改时限，确保隐患及时整改。

-对未按时整改的隐患，进行责任追究，确保整改措施落实到位。

六、活动时间安排

1.活动准备阶段（第1周）：

-成立活动领导小组，制定活动计划，开展宣传工作。

2.查思想阶段（第2-3周）：

-开展安全思想宣传和调查，收集员工意见。

3.查管理阶段（第4-5周）：

-完成安全管理制度审核和责任落实。

4.查措施阶段（第6-7周）：

-评估安全措施和开展应急演练。

5.查隐患阶段（第8-9周）：

-开展隐患排查和整改工作。

6.总结阶段（第10周）：

-对活动进行总结，评估成效，形成活动总结报告。

七、活动保障措施

1.资金保障：

-确保活动所需资金的合理安排，设立安全生产专项资金，支持活动的开展。

2.人员培训：

-定期组织安全生产专业培训，提高员工的安全管理和技术水平。

3.信息反馈：

-建立安全信息反馈机制，鼓励员工积极举报安全隐患和问题，确保信息畅通。

八、活动评估

1.考核机制：

-活动结束后，针对各部门的实施情况进行考核，评估活动效果。

-对表现优秀的部门和个人给予表彰，对未达标的部门进行整改。

2.持续改进：

-根据活动评估结果，及时总结经验，完善安全生产管理制度，确保安全活动的可持续性。

九、总结

深入开展安全生产“查思想、查管理、查措施、查隐患”活动，是提升企业安全管理水平的重要举措。通过本方案的实施，旨在全面提升员工的安全意识，完善安全管理体系，落实安全措施，消除安全隐患，为企业的可持续发展提供坚实保障。各部门务必高度重视，明确责任，确保活动的顺利开展和圆满成功。