- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
激活自己
——做最优秀的中层骨干;北大人力资源开发研究中心顾问部主任
中国人力资源研究会、测评分会理事
北京冠智健通管理咨询有限公司总经理
美国中美技术创新与发展中心中方代表;学习方式;两则故事;你是否存在以下困惑?;;模块一:做好事——五项核心定位;做好事:中层骨干五项定位;团队目标的达成者;目标分解案例(1);目标分解案例(2);目标分解案例(3);组织文化的传播者;公司管理的优化者;持续成长的示范者;员工成长的辅导者;当好人:中层骨干五项修炼;塑造伟大精神;与君共勉;打造清晰头脑;;修炼正面心理;1、成功需要正能量
两个秀才的故事
刘少奇与邓小平
积极心理暗示手指操互动
2、积极的工作表现
从“要我做”到“我要做”;
主动分担一些“分外”事;
先做后说,给上司惊喜;
高标准要求:要求一步,做到三步;
拿捏好主动的尺度,不要急于表现。;养成黄金习惯;以老板思维去打工
有一天,你
也会成为老板;训练扎实技能;带好队:团队管理五大原则;双赢互利原则;全力以赴原则;问题方案原则;客户服务满意度鱼刺分析;服从指令原则;高效沟通原则;性格沟通三原则;附:测一测“我是谁?”;1.;11.;21.;31.;请把相对应题目答案的分数相加:
例如:第1题的选项如果是4,那么分数就是4分。第2题的选
项如果是3,那么分数就是3分。
得分就是:1+2=7分。
A:1+2+3+4+5+6+7+8+9+10=分
B:11+12+13+14+15+16+17+18+19+20=分
C:21+22+23+2*+26+27+28+29+30=分
D:31+32+33+34+35+36+37+38+39+40=分;从高到低:、、、;
最高分数:;其次分数:;
因此你的性格是:+。
举例:
A:1+2+3+4+5+6+7+8+9+10=40分
B:11+12+13+14+15+16+17+18+19+20=38分
C:21+22+23+2*+26+27+28+29+30=25分
D:31+32+33+34+35+36+37+38+39+40=18分
最高分数是A,其次是B。
所以性格测试的最后结果是:力量型+活泼型;学习总结;
文档评论(0)