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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理强化

训练试卷A卷附答案

单选题(共40题)

1、旭辉公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司决定开设

网上销售业务,为了建立快速高效的物流体系,该公司成立了专门的项目团

队,多次开会讨论体系构建过程中遇到的难题,并引入咨询公司设计物联网系

统。目前已初步实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上

门。从创新管理的主要过程角度看,旭辉公司的上述做法属于创新管理的

()。

A.搜索阶段

B.选择阶段

C.实施阶段

D.获取阶段

【答案】C

2、宏程公司是一家经营稳定的国有企业。该公司在编制2022年预算时,公司

管理层要求在实际业绩的基础上,增加相应的内容来编制预算。根据上述信息

可以判断,宏程公司的预算类型属于()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

【答案】A

3、(2015年真题)下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是()。

A.“蓝海”的开创是基于价值的创新

B.“蓝海”的开创是基于技术的突破

C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中

D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”

【答案】A

4、H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很

低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J

公司认为折叠车的市场有限。H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得

了较好的收益。H公司采用的竞争战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.以上都不是

【答案】C

5、对很多追求速度与激情的车主来说,德国高速是梦寐以求的圣地,因为它以

没有限速而闻名。当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求,而

超过200公里乃至300公里的时速在其他国家毫无实际意义。以上材料体现

了钻石模型四要素中的()。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

【答案】B

6、东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一

套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

A.采购管理

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

【答案】A

7、海昌公司是国内一家规模较大的家电制造企业,在业内享有较高的市场地

位,经过多年发展,公司积累了大量的资金。近年来,海昌公司扩大了业务范

围,在IT、房地产等领域都小有成就。根据上述信息判断,海昌公司采用的发

展战略类型属于()。

A.市场渗透战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

【答案】D

8、宏远公司是一家环保企业,主要经营环保设备销售、提供环保方案等业务。

目前该公司正面临关于农村养殖业的环保新设备是否值得研发的问题。市场预

测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出

多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优

方案。根据以上表述,宏远公司采用的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.情景分析法

C.头脑风暴法

D.敏感性分析法

【答案】A

9、从企业市场增加值的计算公式来看,可以提高企业市场增加值的是()。

A.提高投资资本回报率

B.提高资本成本

C.提高增长率

D.提高可持续增长率

【答案】A

10、对于一些产品或服务,消费者总是希望能够就近获取,例如,快餐、超

市、农贸市场等。王女士通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选

择时需谨防的战略陷阱是()。

A.寻求产业支配地位

B.提高产品差异化程度

C.专注于产业中的一部分特色用户

D.在产业发展变化中占据主动地位

【答案】A

11、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉,业绩下滑。为了提升员工的服务水

平,该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习,最终该旅行社的服务

水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是()。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

【答案】B

12、(2021年真题)传统制造业企业A是一家汽车生产企

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