竣工验收报告策划书.pdfVIP

竣工验收报告策划书

一、竣工验收准备工作：

1、完成收尾工程

收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，

如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使

用。

项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，

通过竣工前的预检，做一次彻底的清查，按设计图纸和施工

合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定

作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。

2、竣工验收资料的准备

竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，

项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时

在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。

3、竣工验收的预验收

竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工

程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。

通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。

二、竣工验收的依据：

竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审

记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质

量、竣工验收资料等。

三、竣工验收的标准：

竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工

合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工

规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全

部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做

完，内外粉刷（贴面）完毕；建筑物、构筑物周围2m以内

场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，

窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

四、竣工验收的程序：

1、项目经理部预检

当工程施工完成后，根据工程进度计划，项目经理应组

织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对

照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规

范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，

工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，

施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。

对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间

的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处

铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一）。检查记录由

项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经

理应及时组织力量整改，限期完成。

当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内

容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写

《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见

附表二。

2、公司复检

根据项目部的申请，公司总工组织工程部（生产、技术）、

质安部（质量）对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐

一检查竣工验收资料是否齐备和完整，是否符合政府有关要

求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。

必要时，公司职能部门提供指导或协助。

3、竣工报告

当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准

要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三），

竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，

并提交给监理单位（经批准自行管理的工程直接提交建设单

位），对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的

有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告

送建设单位，申请单位工程竣工验收（经批准自行管理的工

程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人

和建设单位法定代表人审核签字）。

4、竣工验收

竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单

位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、

施工、监理等单位代表和其他有关方面专家组成的验收组，

对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工

程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准的情

况。

房产交接

一、自行开发房产的交接

当公司自行开发的｀工程项目完成设计图纸和合同约

定的全部内容，经（施工）自评、（设计）认可、（监理）

评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后，由公司

总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理

公司同时进行交接，并填写房产交接单，交接单经各方负责

人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档

案资料保管。房产交接单详见附表四。