2024年私立幼儿园创业项目计划书策划方案(三篇).pdfVIP

私立幼儿园创业项目计划书策划方案

一、市场评估及前景预测

我市的市区常住人口____万，外来人口____万左右，学龄前的儿

童____万左右，虽然竞争对手比较多，但大都小打小闹且很多无照经

营的幼儿园，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广

阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后

的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑，经营就会很

顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。

由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教

育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只

会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场

规模只会上升不会下滑。

二、目标顾客

开办幼儿园的目标顾客锁定在____岁以上的____岁的学龄前儿

童。____岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件

有限，师资有限。

____岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看

护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮

大，在以后可以考虑开设托幼班，招收____周岁之前的幼儿入学。

三、幼儿园的生源主要来自以下四部分：

1、经常加班的双职工家庭：

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这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一

代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家

长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能

将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。

2、收入相对较低的家庭：

公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支，所

剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好

一些、收费适中的个体幼儿园。

3、从事经商和打工的本地及外来人口：

这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。公办幼儿园

由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满

足这些家长的要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软

硬件条件等吸引家长的关注。

4、如果可行，在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我

校学习。

总之，我们通过开展差异化的服务，并在基础设施、教育特色、

卫生、安全等方面下功夫，一定会吸引不少家长的关注和信赖，这样

一来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。

四、开园计划

1、要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项

目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

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2.选址。

选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重

要因素。开办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，区内环境绿化

好，物业管理规范，安全可靠。同时，选址一定要选底层建筑，不仅

方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生

活。

3.促销手段。

如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段

也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街

坊邻居推广，增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告，印

发名片;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉

度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背

心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、

扩大知名度很有效果。

4.规范教学。

个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿

园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会

得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。

不论从事什么样的生意，都会存在风险。这种经营风险不仅来自

与竞争对手和政策等变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对

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象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照

顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的

防治。

如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质

疑，极容易将幼儿园至于死地。反