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通用制造自动化企业品牌定位策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年通用制造自动化市场前景及趋势预测
第一节通用制造业即通用自动化，是工业自动化的主体
一、我国通用制造自动化快速发展，国产替代持续推进
二、通用制造自动化是工业自动化的主体
第二节通用制造业的周期规律
一、本世纪以来通用制造业经历六轮周期，当前处于周期底部
二、库存和信贷水平对通用制造业有较强领先性
三、流动性水平领先于通用制造业板块行情
第三节当前通用制造业复苏所处的位置
一、库存周期领先通用制造业周期约五个季度
二、当前通用制造业逐步回暖，四季度有望全面复苏
三、通用制造业板块的行情持续上扬，超额收益有望持续至明年年初
第三章通用制造自动化企业品牌定位策略及建议
第一节品牌定位策略概述
一、品牌定位的本质
二、品牌定位策略有哪些
三、品牌定位应注意什么
第二节品牌定位策略方法
一、建立消费者人群画像
二、核心需求分析
三、消费者场景探索
四、挖掘文化属性
五、挖掘自身优势
六、挖掘未被满足的用户需求
七、挖掘竞对的空白象限
八、寻求跨界创新
第三节品牌定位主要方面策略
一、档次定位
二、产品定位
三、服务定位
四、消费定位
五、情感定位
六、文化定位
第四节企业品牌定位策略方法
一、抢先定位
二、功能定位
三、情感定位
四、品质定位
五、企业理念定位
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通用制造自动化企业品牌定位策略研究报告
六、自我表现定位
七、高级群体定位
八、首席定位
九、质量、价格定位
十、生活请调定位
十一、类别定位
十二、档次定位
十三、文化定位
十四、对比定位
十五、概念定位
十六、历史定位
十七、生活理念定位
十八、比附定位
十九、形态定位
二十、情景定位
二十一、消费群体定位
二十二、设计定位策略
二十三、渠道定位策略
二十四、品牌识别定位策略
二十五、包装及广告定位策略
第四章通用制造自动化企业《品牌定位策略》制定手册
第一节动员与组织
一、动员
二、组织
第二节学习与研究
一、学习方案
二、研究方案
第三节制定前准备
一、制定原则
二、注意事项
三、有效战略的关键点
第四节战略组成与制定流程
一、战略结构组成
二、战略制定流程
第五节具体方案制定
一、具体方案制定
二、配套方案制定
第五章通用制造自动化企业《品牌定位策略》实施手册
第一节培训与实施准备
第二节试运行与正式实施
一、试运行与正式实施
二、实施方案
第三节构建执行与推进体系
第四节增强实施保障能力
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通用制造自动化企业品牌定位策略研究报告
第五节动态管理与完善
第六节战略评估、考核与审计
第六章总结：商业自是有胜算
第一章前言
对于企业来说，要想做好品牌定位，就得从“你是谁”开始。品牌定位是对预期客户
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