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数字经济改变人们的生活方式三个活动主题
1.数字经济2022的铺垫:2020年反垄断、2021年数据安全
1.1.回溯大周期,我们现在处于什么样的位臵?
科技、政治、货币周期的共振,大致源于2008年的货币政策转为
“适度宽松,加速于2012年起的移动互联网发展期,至2019年互联网
红利见顶叠加中美贸易战,于2020年疫情改变世界格局及三大周期走向,
2021年科技换挡,但仍面临三大周期的出清。
2008年APPLE推出APPstore,我国同步进入移动互联网时代。
2008年的4万亿经济刺激计划,外溢的资本,催生了互联网发展与社会
经济繁荣的十年;互联网携人口、时长、转化率的红利,在资本、政策、
人才的加持下,2014年开始过热,2017年见顶,2019年双顶。
移动互联网的红利期,突出表现为鳞次栉比的应用创新:2011年的
团购、2012年的自媒体、2013年的大数据、2014年的互联网金融、
2015年的O2O、2016年的直播/新零售、2017年的共享经济、2018年
的短视频/区块链、2019年的人工智能、2020年的社区团购。但toC移
动互联网应用场景不断创新的图景之下,隐藏着诸多企业不正当竞争和侵
害用户权益的问题。
移动互联网的流量红利见顶,伴随着诸多其他因素,1)人口结构变
化:截至2019年,我国80后的总人口为2.28亿,90后总人口为1.74
亿,00后总人口为1.47亿;2)营销场景下剧场效应,以及用户刺激阈
值升高造成的响应迟钝;3)我国宏观的去杠杆环境,叠加近年来互联网
行业的政策严监管,共铸互联网发展的流量拐点。
随着监管的深化,互联网产业在全球范围内进入了成熟期:美国19
年启动了针对Facebook、谷歌、苹果、亚马逊等平台巨头的反垄断调查;
2020年欧盟委员会对苹果应用商店和苹果支付展开反垄断调查;2021年
中国跟进,对国内互联网巨头阿里巴巴与美团处以高额处罚。
数字平台是一种具有自然垄断倾向的企业组织模式,互联网巨头获得
垄断地位后往往缺乏竞争,进而导致平台型经济存在的价值观缺陷的通病。
国家近年来修改《反垄断法》,并对诸多互联网具体开除反垄断罚单,规
范企业行为,促进产业更健康、有序发展。
1.2.toC互联网消费,所运行的中观环境变化
互联网行业中观层面的起与伏,有很多标志性的节点——2017年直
播等强变现类产品迭出、2018年影视剧量价见顶、2019年直播短视频
走通电商变现;红利回吐、民生薄利、科技指引是toC互联网的中观运
行环境。
从内容产业的中观层面运行来看,影视行业2018年量价齐升的趋势
见顶:单集价格由06年1000多元到11年《宫》35万;12年《宫2》
185万到15年《芈月传》500万,再到17年《孤芳》1000万、18年
《凉生》1100万;游戏行业用户数由2011年的3.24亿持续攀升至
2020年的6.64亿;ARPU值由2012年的150元提升至2017/2019年
的350元。
影视产业链前期受益于金融资本+产业资本,带来量价齐升,但终究
不赚钱,资本红利消退后,影视制作模式有变化,2019年开始的版权之
争凸显各环节的盈利压力;游戏行业抢占用户时长、ARPU值,两大指标
均面临其他内容形态的竞争,尤其是17年直播、18年短视频、19年带
货、20年盲盒。
ToC互联网仍存在一定的结构性红利,如诸多应用寻求出海;toC
互联网之外,产业互联网的发展深入到各细分行业;物联网带来的新硬件
逻辑,带动了智能电车、XR等新型应用场景的出现。
1.3.数字经济已走向深化应用、规范发展、普惠共享
数字经济是一个较为宽泛的概念,其内涵随着数字技术的革新以及人
们对数字经济发展的认识而不断变化。凡是在经济活动中对新一代信息技
术进行应用,进而产生的以大数据为主要特
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