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安全生产绩效评定管理制度

第一章总则

为加强安全生产管理，提升安全生产绩效，确保公司员工的生命安全和身体健康，依据国家法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。安全生产绩效评定是对安全生产活动的有效监控与评价，旨在通过系统化、标准化的管理手段，促进安全生产责任的落实，提高企业整体安全水平。

第二章目标

本制度的主要目标包括：

1.明确安全生产责任：通过绩效评定，明确各部门及员工在安全生产中的责任和义务。

2.提升安全意识：通过评定机制，提高全体员工的安全生产意识，形成全员参与的良好氛围。

3.促进持续改进：通过绩效评定结果的反馈，促使公司不断优化安全生产管理措施，提升整体安全管理水平。

4.保障合法合规：确保安全生产活动符合国家法律法规及行业标准，避免因安全问题导致的经济损失和法律责任。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门在安全生产过程中的所有活动，包括但不限于：

1.安全生产教育培训

2.安全隐患排查与整改

3.事故报告与处理

4.安全生产设施的维护与管理

5.各类安全生产活动的实施与评估

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及相关标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《安全生产管理条例》

4.行业内相关安全标准及规范

第五章管理规范

第1条绩效评定指标

绩效评定主要依据以下指标进行：

1.安全培训：培训覆盖率、培训合格率等

2.安全隐患排查：隐患排查次数、隐患整改率等

3.事故处理：事故发生率、轻伤及以上事故率等

4.安全设施管理：安全设施完好率、定期检查次数等

第2条责任分工

1.安全管理部门：负责绩效评定指标的制定、实施及监督，定期向公司领导汇报评定结果。

2.各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织与实施，确保本部门员工按规定参加培训，落实安全隐患排查。

3.全体员工：积极参与安全培训、隐患排查及安全生产活动，及时报告安全隐患和事故。

第3条绩效评定流程

1.制定计划：安全管理部门根据年度工作计划制定安全生产绩效评定计划，并下发至各部门。

2.数据收集：各部门按照计划收集安全生产相关数据，包括培训记录、隐患排查记录、事故报告等。

3.绩效评定：安全管理部门依据收集的数据进行绩效评定，形成评定报告。

4.反馈与改进：将评定结果反馈至各部门，提出改进建议，确保后续工作持续改进。

第六章监督机制

第1条监督方式

1.定期检查：安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行检查，确保制度的落实情况。

2.绩效评估会议：每季度召开一次绩效评估会议，汇总各部门的安全生产绩效情况，分析存在的问题，讨论改进措施。

3.匿名举报机制：鼓励员工通过匿名渠道举报安全隐患和违规行为，确保各项安全措施落实到位。

第2条评估报告

1.报告内容：评估报告应包括各部门绩效评定结果、隐患整改情况、事故处理情况及改进建议。

2.报告时间：评估报告应在每季度结束后的15个工作日内提交至公司高层，并在公司内部公布。

第七章奖惩机制

第1条奖励措施

1.绩效优良部门：对在安全生产绩效评定中表现优异的部门，给予经济奖励和表彰。

2.优秀员工：对在安全培训、隐患排查等方面表现突出的员工，给予个人奖励和荣誉称号。

第2条处罚措施

1.绩效不达标：对在安全生产绩效评定中表现不佳的部门，责令整改，并对相关责任人进行问责。

2.违规行为：对违反安全生产管理规定的员工，依照公司相关制度进行处罚。

第八章附则

1.解释权限：本制度由安全管理部门负责解释。

2.适用条件：本制度适用于公司全体员工及各部门，任何人不得以个人理由拒绝执行。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：本制度的修订需经公司高层审批，确保制度的时效性和适用性。

结语

通过本制度的实施，公司将不断提升安全生产管理水平，确保员工的安全与健康。制度的建立并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。希望全体员工共同努力，积极参与安全生产工作，为公司的安全生产贡献力量。