《GBT 41835-2022可持续采购 指南》最新解读.pptx

《GB/T41835-2022可持续采购指南》最新解读;目录;目录;目录;目录;目录;目录;PART;;;;PART;政策法规推动;环保意识提高;绿色供应链管理;数字化采购;PART;是指在采购过程中考虑环境、社会和经济因素，以实现长期效益和可持续发展为目标的采购模式。;通过采购环保产品，减少资源消耗和废弃物产生，降低对环境的污染和破坏。;可持续采购的核心价值;PART;国际背景;促进全球可持续发展;PART;;;提高采购可持续性;组织应将可持续采购纳入总体发展战略，明确可持续采购的目标和计划。;PART;制定和实施相关法律法规，如《环境保护法》等，对可持续采购提出明确要求。;供应链管理;公众意识;PART;;;;遵守法规和政策;PART;鼓励企业选择符合环保标准的材料，减少对环境的负面影响。;;确保企业采购活动遵守国家法律法规和国际公约，避免违法行为。;PART;定义;原则;;PART;;;;提高企业社会责任感;PART;为中小企业提供更多商业机会，促进市场竞争和经济增长。;鼓励企业采用新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率。;;PART;降低采购成本;可持续采购鼓励企业选择环保材料和产品，减少对环境的污染和破坏。;推动技术创新;PART;;;PART;;经济利益因素;;供应链风险;PART;在采购过程中，应充分考虑产品生命周期中的环境影响，选择环保、可再生的材料。;风险管理;PART;;保障合规与声誉;;PART;风险评估;内部沟通;;;PART;;防止串通的策略;PART;;根据组织自身情况和可持续发展要求，制定明确的采购目标和指标。;将可持续性作为供应商评估的重要指标，选择符合可持续发展要求的供应商。;监测采购活动;PART;;;;PART;;供应商评估与选择;PART;确保可持续采购战略与组织目标一致，并为其提供必要的资源。;与供应商建立长期合作关系，共同推动可持续采购实践。;;PART;;;效益;PART;制定明确的可持续采购政策，指导企业采购符合可持续发展的物资和服务。;对供应商进行严格的筛选和评估，确保供应商符合可持续采购标准，建立长期合作关系。;监测与评估;;PART;;;其他相关内容;PART;在组织文化中强调长期投资回报，鼓励采购决策考虑环境、社会和公司治理因素。;加强跨部门合作;制定可持续采购政策;PART;;;;PART;提供明确指导;激励与约束;;PART;;;与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，确保合同条款符合可持续采购标准。;建立长期稳定的供应商关系，促进供应商的持续改进和发展。;PART;;供应商评估与选择;;PART;;机遇识别;PART;;;直接成本;PART;;通过收集和分析历史数据，预测未来的采购需求，如趋势分析、回归分析等。;采购策略优化;PART;;消费者环保意识的提高促使企业采购更加环保的产品，从而推动可持续采购的发展。;;PART;;本地采购;;产品环保性能;PART;层次分析法;;原理;原理;PART;绩效测量;;;PART;;可靠数据;通用标准;;PART;;;PART;为供应商提供一个公正、透明的平台，解决采购过程中出现的争议和纠纷。;明确申诉流程和规则;鼓励供应商积极申诉;PART;;;;PART;;;PART;确保采购活动遵守国家法律法规和行业标准，避免违法违规行为。;;PART;;;;加强沟通;PART;;;可持续性权重;PART;在合同策划阶段，应明确可持续采购的要求，包括环保、社会责任、人权等方面的标准。;;评估可持续采购效果;PART;;定期审核;;挑战一;PART;供应商应提供符合环保标准的材料，减少对环境的负面影响。;客户在采购过程中应明确提出环保要求，推动供应商提供可持续的产品和服务。;信息共享;PART;在采购过程中，优先选择可再生资源，如回收材料、再生材料等。;在采购过程中，优先选择使用清洁能源的产品，如水能、风能、太阳能等。;PART;数字化采购;;THANKS