会议初步工作方案.docx

会议初步工作方案

1.概述

本次会议旨在讨论公司下一季度的工作方案，明确目标、制定计划、分配任务，为下一季度的工作奠定基础，提高公司的生产效率。

2.主题与议程

2.1主题

本次会议主要讨论下一季度的工作方案，包括公司的发展战略、目标设定、任务分配、计划制定等。

2.2议程

2.2.1开幕式

主持人宣布会议开始

公司领导致欢迎词

介绍会议主题与议程

2.2.2公司发展战略

公司目前的现状与优势分析

未来市场趋势分析

制定公司发展战略

2.2.3目标设定

设定下一季度的销售目标

设定下一季度的生产目标

设定下一季度的市场占有率目标

2.2.4任务分配

制定下一季度各项工作任务

安排各个部门的工作职责

制定任务完成时限

2.2.5计划制定

制定下一季度的生产计划

制定下一季度的销售计划

制定下一季度的市场营销计划

2.2.6结束式

主持人总结会议

公司领导致闭幕词

宣布会议结束

3.参会人员

3.1主持人

公司负责人

3.2参会人员

公司各个部门领导及相关人员

公司财务负责人

公司市场营销负责人

4.会议要求

每个参会人员必须按时参加会议

参会人员需提前准备报告材料

参会人员需积极讨论会议议题

会议纪要将由公司秘书处负责撰写

5.会议时间与地点

时间：下周一上午9:00

地点：公司二楼会议室

6.会议效果评估

每个部门需在本季度末根据目标完成情况填写报告

报告将由公司各部门领导及相关人员进行共同评估

评估结果将被作为参考并调整下一季度的工作计划和任务分配。

7.会议宣传

公司内部钉钉群宣传

公司网站通知公告