- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年经济师考试运输经济高级经济实务自测试题(答案在后面)
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题
【案例材料】
某运输公司是一家从事货物运输和物流服务的企业,近年来,随着我国经济的快速发展,该公司业务量逐年上升。为了提高运输效率和服务质量,公司决定对现有运输网络进行优化。以下是公司近三年的运输业务数据:
1.2019年:运输总量为100万吨,运输成本为5000万元,平均运输费用为50元/吨;
2.2020年:运输总量为120万吨,运输成本为6000万元,平均运输费用为50元/吨;
3.2021年:运输总量为150万吨,运输成本为7500万元,平均运输费用为50元/吨。
【问题】
1、根据以上案例,分析该公司近三年的运输成本变化趋势及其原因。
2、结合案例,提出优化公司运输网络的建议。
3、根据案例,阐述运输经济实务中如何提高运输效率。
第二题
案例材料:
某城市交通运输管理部门为了提高城市交通效率,减少交通拥堵,决定实施一项综合性交通优化项目。该项目包括以下几个方面的内容:
1.建设新的公共交通线路,增加公交线路覆盖范围,提高公交车辆的运行速度;
2.对现有道路进行改造,拓宽道路,改善道路通行条件;
3.引入智能交通管理系统,通过实时监控和动态调整交通信号灯,优化交通流量;
4.推广绿色出行方式,鼓励市民使用自行车、电动自行车等非机动车出行;
5.对交通违法行为进行严格执法,提高交通秩序。
在项目实施过程中,遇到了以下问题:
1.新公交线路的规划和建设进度受到影响,导致公交线路无法按预期开通;
2.道路改造工程因施工质量问题,导致交通拥堵情况加剧;
3.智能交通管理系统在实施初期出现技术故障,影响了交通信号灯的调整效果;
4.绿色出行推广过程中,市民对非机动车的停放和充电问题反映强烈;
5.严格执法导致部分司机和行人对执法措施产生抵触情绪。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、问题:分析新公交线路规划和建设进度受影响的原因,并提出相应的解决措施。
2、问题:针对道路改造工程导致交通拥堵加剧的问题,提出具体的解决方案。
3、问题:在推广绿色出行方式过程中,如何解决市民对非机动车停放和充电问题的担忧?
第三题
案例材料:
某市交通运输企业A公司,是一家综合性交通运输企业,主要从事公路、铁路、水路和航空运输业务。近年来,随着经济全球化进程的加快和我国交通运输业的快速发展,A公司面临着激烈的市场竞争。为了提高企业竞争力,A公司决定进行战略调整。以下是A公司战略调整的相关情况:
1.A公司投资建设了一条连接本市与周边城市的快速铁路线,缩短了城市间的旅行时间,提高了运输效率。
2.A公司引进了先进的物流管理信息系统,实现了运输过程的实时监控和优化,降低了运营成本。
3.A公司加强与周边地区的合作,开展了多式联运业务,提高了运输服务的综合性和便利性。
4.A公司在国际市场上寻求合作伙伴,拓展了国际运输业务,提高了企业的国际竞争力。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、A公司战略调整的目的是什么?
2、A公司在战略调整中采取了哪些措施?
3、A公司的战略调整对交通运输行业产生了哪些影响?
二、论述题(30分)
题目:论述交通运输业在推动区域经济发展中的作用及面临的挑战,并提出相应的对策建议。
2024年经济师考试运输经济高级经济实务自测试题及答案指导
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题
【案例材料】
某运输公司是一家从事货物运输和物流服务的企业,近年来,随着我国经济的快速发展,该公司业务量逐年上升。为了提高运输效率和服务质量,公司决定对现有运输网络进行优化。以下是公司近三年的运输业务数据:
1.2019年:运输总量为100万吨,运输成本为5000万元,平均运输费用为50元/吨;
2.2020年:运输总量为120万吨,运输成本为6000万元,平均运输费用为50元/吨;
3.2021年:运输总量为150万吨,运输成本为7500万元,平均运输费用为50元/吨。
【问题】
1、根据以上案例,分析该公司近三年的运输成本变化趋势及其原因。
2、结合案例,提出优化公司运输网络的建议。
3、根据案例,阐述运输经济实务中如何提高运输效率。
【答案】
1、近三年,该公司运输成本呈上升趋势。原因如下:
(1)运输总量逐年增加,导致固定成本和可变成本上升;
(2)运输过程中,由于路况、天气等因素影响,导致运输时间延长,增加运输成本;
(3)运输设备折旧和维修费用增加。
2、优化公司运输网络的建议:
(1)优化运输路线,减少不必要的迂回和重复运输;
(2)加强运输设备管理,提高设备利用率;
(3)建立合理的运输价格体系,降低运输成本;
(4)拓展业务范围,增加运输收入
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年星海音乐学院辅导员招聘考试笔试试题及答案解析.docx VIP
- (电梯自动控制技术习题.doc VIP
- 《城市绿地系统规划》教学课件—09工业绿地规划.pptx VIP
- 安徽省淠史杭灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程二期环境影响报告书.pdf VIP
- Topcon电池技术分析.pptx VIP
- GBT11836-2009混凝土和钢筋混凝土排水管.docx VIP
- 2025年星海音乐学院辅导员招聘考试笔试备考试题.docx VIP
- 2025年社区党支部工作总结及2025年工作计划.docx VIP
- 水利工程竣工验收鉴定书.pdf VIP
- 中国计量大学2021-2022学年第2学期《西方经济学》期末考试试卷(B卷)含参考答案.docx
原创力文档


文档评论(0)