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监理上墙制度

第一章总则

为增强工程监理的透明度和规范性，提高工程质量，确保各项工作的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本《监理上墙制度》。该制度旨在明确监理工作的重要性，规范监理行为，确保监理人员的职责和权利得到有效落实，从而提升工程项目的管理水平和执行效率。

第二章制度目标

2.1提高监理工作透明度

通过将监理工作的内容、标准、责任等信息公示化，使各方能够清晰了解监理工作的流程和要求。

2.2保障工程质量

强化监理责任，确保施工单位按照设计和规范进行施工，保障工程项目的质量和安全。

2.3明确各方责任

对监理人员、施工单位、业主等相关方的职责进行明确划分，确保各方在工程项目中各司其职，协同合作。

2.4促进信息共享

建立信息共享机制，提高监理工作的效率和准确性，确保各方及时获取相关信息。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有工程项目的监理工作，包括但不限于房建工程、基础设施工程、公共设施、装修工程等。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规和行业标准制定：

-《中华人民共和国建筑法》

-《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）

-《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

第五章监理工作规范

5.1监理人员职责

1.监理工程师：负责对工程项目的全面监理，确保施工单位按照设计要求和相关标准进行施工。

2.监理员：协助监理工程师进行现场监督，负责施工过程中的日常检查和记录。

3.专业监理人员：根据专业领域对施工单位的专业工作进行监理，确保专业标准的落实。

5.2监理工作流程

1.前期准备：

-监理人员需熟悉项目的设计文件、施工图纸及相关规范。

-制定详细的监理工作计划，明确各阶段的重点工作和检查内容。

2.现场监理：

-定期进行现场巡视，记录施工进度、施工质量及安全措施。

-针对发现的问题，及时向施工单位提出整改意见，必要时可要求停工整改。

3.质量验收：

-按照相关标准对施工单位的各项工作进行验收，确保符合设计要求。

-对不合格的工程项目，监理人员应提出整改措施，并进行复查。

5.3监理记录

1.监理日志：监理人员需每日填写监理日志，记录现场情况、施工进度及存在的问题。

2.会议纪要：定期召开监理例会，记录会议内容及决议，并及时向相关方通报。

第六章信息公示

6.1上墙内容

1.监理工作计划：公示监理工作计划，包括各阶段的重点工作和时间节点。

2.监理人员信息：公示监理人员姓名、职务及联系方式，方便各方联系。

3.施工单位信息：公示施工单位的相关信息及主要负责人的联系方式。

4.质量标准和验收规范：公示相关的质量标准和验收规范，以增强透明度。

6.2公示方式

1.在工程项目现场显著位置设置监理公示牌，内容应清晰可见，方便各方查询。

2.定期通过单位网站或内部通讯工具发布监理工作动态和相关信息。

第七章监督机制

7.1监督方式

1.内部监督：单位内部设置专门的监督小组，定期对监理工作进行检查和评估。

2.外部监督：邀请第三方专业机构对监理工作进行评估，确保监理工作的公正性和客观性。

7.2反馈与改进

1.设立监理工作反馈机制，各方可对监理工作提出意见和建议，促进监理工作的改进。

2.定期召开总结会议，对监理工作进行全面评估，总结经验和不足，并制定改进措施。

第八章附则

8.1解释权限

本制度由项目管理部负责解释。

8.2生效日期

本制度自发布之日起生效。

8.3修订流程

如需对本制度进行修订，应由项目管理部提出修订意见，并经单位领导审核后方可实施。

结语

本《监理上墙制度》的制定，旨在通过规范监理工作，提升工程项目的管理水平，确保施工质量和安全。希望各相关方能够认真遵守本制度，共同为工程项目的顺利推进贡献力量。