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施工单位现场安全生产管理体系
一、安全生产方针、目标、原则
施工单位现场安全生产管理体系旨在确保施工过程中的安全与稳定，预防事故发生，保障员工生命财产安全。安全生产方针如下：
1.安全第一，预防为主，综合治理。
2.严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
3.全面落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。
4.加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
5.深入开展安全风险评估和隐患排查治理，确保施工现场安全可控。
安全生产目标：
1.实现全年安全生产零事故。
2.降低安全生产风险，减少安全隐患。
3.提高员工安全生产知识和技能。
4.提升施工现场安全管理水平。
安全生产原则：
1.遵循国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产规章制度。
2.公平、公正、公开，确保施工现场安全稳定。
3.以人为本，关注员工身心健康。
4.主动防范，及时整改，消除安全隐患。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立安全管理领导小组，负责全面协调、指导、监督施工现场安全生产工作。组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2.工作机构
（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，协调各部门落实安全生产责任制，组织安全教育培训，开展安全风险评估和隐患排查治理。
（2）设立安全质量管理小组，负责施工现场安全质量监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）设立安全生产技术小组，负责安全生产技术指导，编制安全生产技术措施，推广应用安全生产新技术、新工艺。
（4）设立安全生产信息小组，负责收集、整理、上报安全生产信息，建立健全安全生产档案。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
项目经理作为施工现场安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全生产工作，其主要安全职责如下：
（1）组织制定和实施施工现场安全生产管理措施，确保安全生产目标的实现。
（2）建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员和员工的安全职责。
（3）组织编制和审批施工组织设计、专项施工方案，确保方案符合安全生产要求。
（4）负责施工现场安全生产投入，保障安全生产条件。
（5）组织定期安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，并督促整改。
（6）组织安全生产事故应急预案的编制和演练，提高应对突发事件的能力。
（7）对施工现场发生的安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责
总工程师在项目经理的领导下，负责施工现场安全技术管理，其主要安全职责如下：
（1）组织编制和审批施工组织设计、专项施工方案，确保方案符合安全技术要求。
（2）对施工现场安全技术措施进行指导、监督和检查，确保施工过程中的安全。
（3）组织对施工现场重大安全技术问题进行研究，提出解决方案并组织实施。
（4）负责新技术、新工艺、新材料在施工现场的应用推广，确保其安全性。
（5）参加安全检查，对发现的安全技术问题提出整改意见，并督促整改。
3、工程部长安全职责
工程部长在项目经理的领导下，负责本部门的安全生产工作，其主要安全职责如下：
（1）组织实施本部门的安全生产计划，确保部门安全生产目标的实现。
（2）组织本部门员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）负责本部门施工现场的日常安全管理，对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
（4）组织编制和更新施工方案，确保施工方案符合安全生产要求。
（5）参加安全检查，对发现的问题及时整改，并跟踪落实。
（6）建立健全本部门安全生产档案，及时上报安全生产信息。
4、安质部长安全职责
安质部长负责施工现场的安全质量管理，其主要安全职责如下：
（1）制定和完善安全质量管理制度，确保施工现场安全质量管理的规范化、标准化。
（2）组织实施安全质量检查，对施工现场的安全质量问题进行排查，并提出整改措施。
（3）监督和指导施工现场的安全防护设施设置，确保其符合国家法律法规和公司要求。
（4）负责对施工现场的安全事故和质量事故进行调查分析，提出处理意见，并跟踪整改措施的落实。
（5）组织安全质量培训，提高员工的安全质量意识和操作技能。
（6）定期向上级报告安全质量管理工作，及时反馈安全质量问题。
5、物资部长安全职责
物资部长负责施工现场物资安全管理，其主要安全职责如下：
（1）确保施工现场所需物资的质量合格，符合安全生产要求。
（2）建立和健全物资采购、储存、运输、使用等环节的安全管理制度，预防物资安全事故。
（3）对施工现场物资进行定期检查，发现问题及时整改，确保物资安全。
（4）负责危险物品的管理，严格按照国家法律法规和公司规定进行采购、运输、储存和使用。
（5）组织物资供应
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