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2024年财务科工作总结5篇

篇1

一、引言

2024年是充满挑战与机遇的一年，财务科在公司的正确领导和各部门的协同合作下，紧紧围绕年度财务目标，稳中求进，取得了显著成绩。本报告旨在全面回顾和总结本年度财务科的工作情况，并提出相应的建议和展望。

二、工作内容及成果

（一）预算编制与执行

本年度财务科在预算编制方面，紧密结合公司战略目标，细化预算项目，确保预算的合理性与可操作性。在预算执行过程中，我们严格控制成本，优化支出结构，确保资金的有效利用。通过全年的努力，预算执行情况良好，为公司的发展提供了有力的财务保障。

（二）资金管理

1.现金流管理：本年度我们强化了现金流管理，密切监控公司资金状况，确保资金的流动性与安全性。

2.资金使用：在资金使用方面，我们坚持效益优先原则，优化贷款结构，降低融资成本，提高了资金的使用效率。

3.风险防范：加强财务风险预警和防控，做好外汇、利率等风险管理，有效避免了财务风险。

（三）会计核算与报告

1.准确核算：严格按照会计准则进行财务核算，确保数据的真实性和准确性。

2.财务报告：及时编制各类财务报告，为公司决策提供有力支持。

3.税务筹划：加强税务筹划，合理降低税负，提高公司经济效益。

（四）内部控制与审计

1.内部控制：完善内部控制制度，强化流程管理，确保财务工作的规范性和高效性。

2.审计监督：接受内外部审计，积极配合审计部门的工作，及时整改存在的问题。

三、工作亮点及创新

（一）数字化转型

本年度财务科在数字化转型方面取得显著进展，通过引入先进的财务软件和系统，实现了财务工作的信息化、自动化和智能化，提高了工作效率。

（二）团队建设

我们注重团队建设，通过培训、交流等方式，提高了财务人员的专业素养和综合能力，形成了一支高效、团结的财务团队。

四、存在问题及改进措施

（一）问题分析

1.部分项目预算管理不够精细，存在预算外支出。

2.内部控制执行力度有待加强，部分流程需进一步优化。

3.数字化转型过程中，部分员工对新系统的适应程度有待提高。

（二）改进措施

1.加强项目预算的审核和管理，细化预算项目，确保预算的合理性与可操作性。

2.完善内部控制制度，强化流程管理，加大执行力度。

3.加强员工培训，提高员工对新系统的适应能力。

五、未来展望

未来，财务科将继续紧紧围绕公司战略目标，加强预算管理、资金管理、会计核算与报告以及内部控制与审计等工作，推动财务管理的数字化、智能化转型，为公司的发展提供更加坚实的财务保障。

六、结语

2024年是充满挑战与机遇的一年，财务科在公司领导和各部门的支持下，取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

2024年，财务科紧紧围绕集团公司的总体部署和目标，团结合作，齐心协力，实现了年初制定的各项工作计划。在会计核算、内控管理、财务制度建设等方面取得了显著成绩，为公司的持续健康发展提供了有力的支持和保障。

一、会计核算工作

2024年，财务科在会计核算方面取得了显著进展。首先，我们严格按照国家财经法规和集团公司的要求，规范了会计核算的程序和方法，确保了会计信息的真实性和准确性。其次，我们加强了对应收账款和存货的管理，通过定期清理和核对，减少了坏账和呆账的发生，提高了资金的使用效率。最后，我们加强了与销售、采购等部门的沟通与协作，确保了会计核算的及时性和完整性。

二、内控管理工作

内控管理是确保企业规范运营和风险防控的重要环节。2024年，财务科在内控管理方面取得了显著成效。首先，我们建立和完善了内控管理制度，明确了各个岗位的职责和权限，规范了业务流程。其次，我们加强了内部审计工作，通过定期审计和专项审计，及时发现了存在的问题并进行了纠正。最后，我们加强了员工内控意识的培训和教育，提高了员工对内控管理的认识和重视程度。

三、财务制度建设

财务制度是企业规范运营和风险防控的基础。2024年，财务科在财务制度建设方面取得了显著成果。首先，我们根据国家财经法规和集团公司的要求，建立和完善了各项财务制度，如财务管理制度、资金管理制度、预算管理制度等。其次，我们加强了与相关部门的沟通与协作，确保了财务制度的合理性和可行性。最后，我们加强了员工对财务制度的培训和宣传，提高了员工对财务制度的执行力和遵守意识。

四、存在的问题和不足

尽管2024年财务科取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。首先，在会计核算方面仍存在一些不规范的地方需要进一步改进和完善