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编号：______________
建工集团重大危险源控制措施
审核：__________________
时间：__________________
单位：__________________
执行方案示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-562
建工集团重大危险源控制措施
用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目
的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使
用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
建工集团重大危险源控制措施
根据公司危机事件处理总体应急预案要求，特成立生
产安全事故应急小组，其人员组成如下：
组长：
副组长：
成员：
检查部门：
总工：
安全员：
分包小组
检查频次：项目部控制人每日巡查
项目部每周检查
序号一
1．重大危险源：高处作业无可靠安全防护措施且不系
安全带。
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执行方案示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-562
2．目标：杜绝发生高空坠落死亡、重伤事故，减少轻
伤事故发生。
3．控制措施：
⑴施工前，项目经理、专业工长、安全员必须掌握国
家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。
⑴人员安全培训教育必须100%，民工身份证、技能
证、暂停证100%，特种作业人员须持证上岗。
⑴工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安
全技术交底和消防安全交底（每日不少于一次），任务变
化时随时作交底，在实施中跟踪检查落实情况，在施工日
志中作检查记录。
⑴班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记
录，每月至少开展两次安全教育活动交作记录。
⑴项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视，
班组长随时检查，安全员有检查记录。
⑴落实施工现场高处作业安全防护措施，检查脚手
架、高橙、梯子、操作平台、安全网、安全帽、安全带是
否合格到位。
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⑴组织学习、掌握安全操作规程，并有记录。
⑴项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员
巡视、班长执行，相关部室按系统职责业务标准检查、指
导，对安全隐患及时纠正，不能当时纠正的要发隐患通知
书，限期整改。
⑴专业工长、安全员经常检查班组班前讲话和安全活
动记录。
⑴施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷和
隐患时，任何人都有权报告项目经理、工长、安全员、班
组长，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。
序号二
1、大危险源：带电作业。
2、目标：杜绝发生触电死亡、重伤事故，减少轻伤事
故发生。
3、控制措施：
⑴施工前，项目经理、专业工长、安全员必须掌握国
家、市、公司相关法律、法规、规程、标准。
⑴人员安全培训教育必须100%，民工身份证、技能
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执行方案示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-562
证、暂停证100%，特种作业人员须持证上岗。
⑴工长在布置生产任务时应同时作有针对性的分项安
全技术交底和消防安全交底（每日不少于一次），任务变
化时随时作交底，在实施中跟踪检查落实情况，在施工日
志中作检查记录。
⑴班长每日有针对性地进行班前安全讲话教育并作记
录，每月至少开展两次安全教育活动交作记录。
⑴项目经理、副经理、专业工长、安全员日常巡视，
班
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