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一级建造师《项目管理》考试真題及答案解析
一、单项选择題
1.建设工程管理工作的关键任务是()。
A.质量管理
B.安全管理
C.目的控制
D.增值服务
【参照答案】D
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作波及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
【参照答案】D
3.有关项目管理职能分工表的說法,对的的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不合用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书替代管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表达项目各参与方的管理职能分工
【参照答案】D
4.下列工程项目决策阶段筹划工作内容中,属于组织筹划的()。
A.设计项目管理组织构造
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实行期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
【参照答案】C
5.下列工程项目筹划工作中,属于实行阶段筹划的是()。
A.项目实行期管理总体方案筹划
B.项目实行的风险筹划
C.实行期协议构造总体方案筹划
D.生产运行期经营管理总体方案筹划
【参照答案】B
6.与施工总承包模式相比,施I总承包管理模式在协议价格方面的特点是()。
A.协议总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理协议中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节省投资
D.分包协议价对业主是透明的
【参照答案】D
7.根据《建设工程项目管理规范,项目管理实行规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
【参照答案】B
8.根据《建筑施工组织设计规范》,有关施工组织设计审批的說法对的的是()。
A.专題施方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
【参照答案】D
9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较時,相对于工程协议价可作為投资计划值的是()。
A.投资估算
B.工程結算
C.施工图预算
D.竣工决算
【参照答案】A
10.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最终-步工作是()。
A.提出事故鉴定結论
B.提交事故处理成果
C.提交事故处理汇报
D.提出事故处理方案
【参照答案】C
11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通措施
C.沟通内容和沟通措施
D.沟通坏境和沟通渠道
【参照答案】D
12.获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
【参照答案】B
13.某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。
A.3
B.1
C.2
D.4
【参照答案】A
14.有关施工单位质量事故防止措施的說法,錯误的是()。
A.控制建筑材料及制品的质量
B.做好施工現场环境管理
C.对施工图进行审查复核
D.选择对的的施工次序
【参照答案】B
16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。
A.内部管理不良预警
B.外部环境预警
C.预警信息管理
D.事故预警
【参照答案】B
17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。
A.工程质量和工作质量
B.决策过程和实行过程
C.管理岗位和工作岗位
D.全方位和全流程
【参照答案】A
18.在编制施I成本计划時一般需要进“两算”对比,“两算”指的是()。
A.设计概算、施工图预算
B.施工图预算、施工预算
C.设计概算、投资估算
D.设计概算、施工预算
【参照答案】B
19.对建设I程项目整个实行阶段的进度进行控制是()的任务。
A.投资方
B.DB总承包方
C.施工总承包管理方
D.项目使用方
【参照答案】A
20.根据《建设工程施工专业分包协议(示范文本)》,有关专业工程分包人责任和义务的說法,对的的是()。
A.分包人应容許发包人授权的人员在工作時间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联络
【参照答案】A
21.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。
A.工作量控制信息
B.协议管理信息
C.质量控制信息
D.风险管理信息
【参照答案】A
22.在施I质最控制的基本环节中,作业活动
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