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消防队员述职报告（精选6篇）

消防队员述职报告（精选6篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，

取得的收获不是一星半点的，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编整理的消防队员述职报告

（精选6篇），欢迎大家分享。

消防队员述职报告1

一、贴近实战重实效，集中练兵结硕果

总队关于开展全员岗位大练兵活动部署后，支队党委十分重视，

迅速成立了由一把手亲自挂帅的练兵领导小组，广泛征求机关和基层

官兵意见，结合实际，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的

原则，坚持“练为战”的指导思想，制定下发了《全市公安消防部队

全员岗位大练兵实施方案》。在开展练兵过程中，各单位因人制宜、

循序渐进，对所有官兵进行定岗定位，要求每位官兵的根据自身具体

实际，制定切实可行的练兵计划和目标，做到人人勤练兵，人人受教

育，人人有提高，克服练兵活动脱离实际，有效地防止练兵工作形式

主义或只有少数人参加等现象。今年除个别同志因病不能参加体能考

核外，其余官兵均参加岗位练兵考核，参考率达98、合格率均达98。

支队在总队组织的岗位练兵比武中，取得优异的成绩，有多名官兵成

绩名列全省部队前茅。

二、拓宽形式重结合，“帮带”活动促练兵

针对以往练兵暴露出来的问题，今年积极改进练兵方式和措施，

进一步增强大练兵的针对性。一是机关示范。为彻底转变练兵“重基

层，轻机关”、“重战士，轻干部”现象，支队机关制定每周二、四

下午进行体能锻炼，周三晚上集中学习理论的集中练兵制度，并建立

学习训练签到册，以便督促检查。二是横向交流。为增强练兵效果，

采取“请进来，走出去”的方法，请专家授课，学习借鉴兄弟部队和

地方单位的经验做法。三是开展业务工作“帮带”活动。近年来开展

大练兵活动为干部提高个人素质、熟悉本岗位业务提供了良好的契机，

但在练兵过程中往往存在单打独斗、知识面窄、学习掌握业务知识周

期长等问题，在警力少、工作量大的情况下，干部的业务知识普遍知

而不精，会而不熟。为全面提高干部的业务素质，达到相互促进、共

同提高的目的，根据公安部《关于加强公安边防消防警卫部队干部教

育培训工作的意见》的要求，支队结合以往练兵经验，在认真调查研

究的基础上，认为干部开展业务工作“帮带”活动，具有随机性、随

时性、灵活性等特点，有较强的理论和实践基础，可有效地适用于大

练兵活动。大练兵初期，支队下发了《关于开展业务工作“帮带”活

动的通知》，在干部队伍中部署开展业务工作“帮带”活动。通过

“帮带”活动，力争在一年时间使被帮对象的政治思想更加坚定，工

作能力有明显增强，业务水平有明显提高，具有独立完成各项本职工

作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、从事“帮带”专业工作

三年以上、工作能力强、业务水平高、责任心强、坚持原则的骨干，

结对帮助XX年以后从事本专业工作，业务不够熟悉，工作还不能独当

一面的同志。同时制定帮教骨干和被帮对象的职责，明确目标和考核

要求，确保“帮带”活动的有效开展。

三、突出业务重提高，整体推进求长效

岗位大练兵活动虽已告一段落，但练兵是部队业务建设永恒的主

题。业务是消防工作命脉，消防官兵业务水平的高低，直接影响部队

整体素质和战斗力，消防部队在抓好队伍建设的同时，必须突出抓好

业务建设。支队在干部队伍中成功开展业务工作“帮带”活动的基础

上，进一步扩大“帮带”活动范围，在全体官兵中部署开展了业务工

作“帮带”活动，全方位、立体式地实行一带一、面对面、手把手的

教学，做到固强补弱，以老带新，因人而异“开小灶”，因地制宜

“抓帮教”，实现优势互补，共同提高。同时进一步明确指导思想，

加强组织领导，完善帮带制度、修订帮带职责、改进帮带方法、细化

帮带内容、建立奖惩机制，使帮带活动更具全面性、科学性、合理性，

从而使广大官兵对应知应会的基本理论、基本知识、基本技能得以熟

练掌握，推动部队整体素质的提升。

消防队员述职报告2

大家好，我叫xxx，xxxx年xx月生，今年x月，我进入了消防大

队工作，进入消防大队以后，我发现这里的工作与其他的社会单位大

不相同，在这里，所有一切都靠自己，要在工作中不断学习，充实自

己。在这段时间里，我经历了由一名大学生到部队文职人员的转变

在这里我作为一名文职人员，协助参谋完成消防户籍化管理、统

计汇总表格，协助完成宣传工作，力求每一个环节不容