原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目经理岗位职责
1、对本单位项目工程质量及安全生产工作负全面责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、确保资金投入满足安全生产建设的需要。
5、依法从业人员参加安全生产教育和培训。
6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防范措施和事故应急措施。
7、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员正确佩戴、使用。
8、对重大危险源实施有效监测、监控。
9、按规定对特种设备定期进行检测、检验。
10、预防和减少作业场所的职业危害。
11、及时发现、治理和消除项目工程建设中存在的安全隐患。
12、积极采用先进安全的生产技术、设备、工艺、材料，提高项目建设的安全保障水平。
13、依法制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
14、保证各类安全设施与项目建设同步进行。
15、依法参加工伤社会保险，为从业人员足额缴纳保险费。
16、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议。
17、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产。
18、组织建设正常的生产秩序，及时解决生产中的关键问题。
19、协调各副经理之间的关系，做到分工明确，各负其责。
20、法律、法规规定的其它安全生产的职责。
二、安全副经理岗位职责
1、在经理领导下，负责项目部工程建设全过程的生产安全工作。
2、制定本项目部安全管理制度，并保证制度的落实。
3、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平。
负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育。
负责项目部安全管理目标的制定和实施。
5、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案；
6、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案。
参加各类事故的抢险、抢救，组织进行事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施；
8、对项目部建设存在的问题、隐患，使用各种检查手段，发现隐患，并督促相关单位进行整改。
9、组织每周的安全大检查，并对发现的问题按照“五落实”的标准进行完成，并安排专人进行落实。
10、组织每月的安全例会，对本月存在的安全问题进行剖析，并通过制定措施、制度达到整改的目的。
11、分管安全科及安检队，并督促其履行职责，保证全矿项目建设的安全生产。
12、监督项目建设是否按照制定的作业规程、安全措施进行，发现问题及时纠正。
13、对安全资金合理使用和分配，达到“专款专用”。
14、保证项目部工程建设中的安全设施与建设同步进行。
技术副经理岗位职责
1、在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作，直接管理地测、防治水、生产技术、通风等技术部门。
2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料，设计文件，并进行施工图纸会审和技术交底。
3、严格按照设计院的设计技术要求进行矿井建设，对不按要求进行施工的及时予以制止并要求改正。
4、组织编制项目工程的施工作业规程、安全技术措施，并经常检查执行情况。
5、根据项目设计，组织编制煤矿年度、月度项目建设计划。
6、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的预防措施，预防重大事故的发生。
7、组织编制、审批矿井灾害预防和处理计划，制定相应的应急预案，并组织演练。
8、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；
9、发生重大事故灾害时，参与抢险救援工作，为救援提供技术上的服务和保障。
10、推进新技术、新工艺、新装备、新材料的应用，提高建设技术管理水平。
11、定期召开项目建设技术会议，对建设中存在的问题及时进行修正。
12、参加生产调度会，安全大检查和安全质量事故分析会，从技术上搞好安全生产，工程质量的保证能力；
13、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。
14、参与项目建设工程质量的验收。
五、机电副经理岗位职责
在项目部经理的领导下，主抓项目部机电技术管理工作，对本单位机电设备负全面主任；
负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编制工作，进行审核把关，并督促严格按照制定的内容执行。
负责机电大型设备年度检修计划的编制，并按计划实施。
对机电人员进行业务培训，提高业务素质。
组织人员对机电设备进行检查，发现存在的问题和隐患，并及时进行落实、处理。
负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。
负责机电大型设备的定期性能测试工作，保证设备有效、安全运转。
定期组织召开机电安全例会，并对生产过程中存在的机电问题进行强调，制定措施，落实责任。
发生机电故障、事故时，及时组织
文档评论（0）