- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
智慧仓储协同平台建设方案
【多主体组织、在线协同、物资供给协同、物资仓储协同、推进管理升级、提升协作效率、提升信息能见度和即时度、提质增效】
u物资仓储协同平台
01仓储管理需求分析
需求分析仓储管理–仓库现况
需求分析
供应商
工厂
RDC1仓
DC仓
RDCN仓
区域分仓工厂产线
区域分仓
工厂产线
1.供应商、工厂为仓库提供物料配件,仓库根据不同项目类型分开收发货作业
2.通过ERP进行采购入库、领料出库审批,仓库以人工作业方式为主
3.当前仓库人员冗余,效率低下
需求分析仓储管理–现状痛点
需求分析
库存混乱,作业成本高
l货品多、难分类
l无条码标签,不易管理
l特殊产品无法贴标
流程不闭环,库存难监控
l信息流实物流滞后,易遗漏出错
l进出库在途量无法可视
lERP管理仓库,流程缺失,导致出差无法定位排查
成本高条码杂
现状痛点
监控难效率低
物料非标,包装不统一
l无条码应用,全流程以人工识别为主,过于依赖人员记忆
l需要通过人工盘点才能知道是库存量等,商品仓库滞留过久,被动发现
l部分货位无货位码,人员上架找货困难
作业效率低,误差率高
l库存长期不准,缺少过程管控
l人员找货难,出库效率底
l货品依靠人员辨识,易出错
l仓库人员冗余,工作无法量化
需求分析仓储管理–需要解决的问题
需求分析
1.仓库出入库流程精细化管理6.产品逆向追溯、从哪里来到哪里去
1.仓库出入库流程精细化管理
7.库龄分析,提供ABC机制预警
7.库龄分析,提供ABC机制预警
3.条码管理,提高进出库准确率8.看板管理,
3.条码管理,提高进出库准确率
4.批次管理,控制货品先进先出9.员工KIP绩效管理,
4.批次管理,控制货品先进先出
5.BOM管理,仓库作业更简单清晰10.开放的OPEN
5.BOM管理,仓库作业更简单清晰
u物资仓储协同平台
02智慧仓储建设方案
需求分析智慧仓储–系统建设整体关键点
需求分析
多业态环境因素下的业务支撑SaaS化产品架构,支撑大数据大并发
0601
统一数据接口服务支撑支持上、下游客户系统对接04
统一数据接口服务支撑支持上、下游客户系统对接
0302
多仓多货主管理条码管理(商品、物料、订单追溯)
建设方案智慧仓储–构建集团型共享云仓
建设方案
DC仓
区域分仓1区域分仓2…
供应商仓
供应商仓工厂1工厂2工厂供应商…
区域化、多仓协同
l多层组织架构应对全国仓库布局
l支持多仓、多货主、多品牌共存
l总仓/分仓、平行仓
l服务能力提升提供末端供给服务,提高资源整合率,从而降低运营成本
建设方案KPI考核决策支持业务监控统计分析运营中心ERPMES财务其他货主门户订单查询/跟踪TMS库存可视化EDIHUB数据交换在线对账质量管理调度管理在途管理WCS在线下单路径优化执行方案智能优化时效管理路线管理车货交易辅助系统模块OA模块计费管理模块展示屏应收费用/应付费用计费规则配置手机端对账单管理仓储费用/运输费用冷库监控智慧仓储–WMS云平台逻辑架构
建设方案
KPI考核
决策支持
业务监控
统计分析
运营中心
ERP
MES
财务
其他
货主门户
订单查询/跟踪
TMS
库存可视化
EDI
HUB
数据交换
在线对账
质量管理
调度管理
在途管理
WCS
在线下单
路径优化
执行方案
智能优化
时效管理
路线管理
车货交易
辅助系统模块
OA模块
计费管理模块
展示屏
应收费用/应付费用
计费规则配置
手机端
对账单管理
仓储费用/运输费用
冷库监控
业务系统订单管理模块
订单可
文档评论(0)