15年秋《行政组织学 (A)》离线作业 .pdfVIP

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15年秋《行政组织学(A)》离线作业--第1页

东北大学继续教育学院

行政组织学试卷(作业考核线下)A卷

总分题号一二三四五六七八九十

得分

一、概念题(每题8分,共40分)

1.什么是行政组织

答:广义的行政组织是指具有计划、组织、指挥、控制等功能的组织机构。

包括国家立法、司法等机关中管理行政事务的机构,也包括企业、事业及社会

团体中管理行政事务的机构。狭义的行政组织是指行使国家行政权力、管理国

家行政事务和社会公共事务的国家行政机关。

2.什么是行政组织体制

答:行政组织体制是指行政组织结构中的各个层级、各个部门之间的权力分

配关系。将层级、部门之间的权力关系制度化,即形成行政组织体制。

3.什么是行政外部组织环境

答:行政外部组织环境是指存在于行政组织以外的、对组织行为产生各种影

素的总和。

4.什么是行政编制

答:编制是一切法定社会组织内的机构设置及其职责权限、人员配备和人员

定额、结构比例等的规定。行政编制则指行政组织中的组织机构、人员定额、

职务名称、工作量、工资标准、经费额度等要素的总称。行政编制是人员编制

课程名称:行政组织学1/1

15年秋《行政组织学(A)》离线作业--第1页

15年秋《行政组织学(A)》离线作业--第2页

中最基本、最重要的类别之一。

5.什么是行政组织改革

答:行政组织改革是指以行政组织为改革的对象,随着行政组织内部或外部

环境因素的变化而相应地调整和完善行政组织机构设置的有组织、有计划的过

程。

二、论述题(每题20分,共60分)

1.如何正确处理管理层次和管理幅度之间的关系?

答:管理层次是指组织内部划分管理层级的数额。任何行政组织都是按层级

化原则设计的,不仅政府必须按层级制原则设置,而且任何大组织包括政党、

军队、教会、企业、工厂和学校等社会组织也不例外。管理幅度是指上级组织

或管理者直接领导下属的部门或人员的数额。两者有如下关系:

第一,行政组织层次的高低制约着管理幅度;

第二,下属工作性质及难易程度,制约着管理幅度与管理层次;

第三,领导水平与能力直接制约管理幅度;

第四,被管理者素质的高低制约着管理幅度;

第五,集权、分权与授权程度,影响着管理幅度和管理层次;

第六,下级单位所在地集散的程度及交通、信息状况影响着管理幅度;

第七,技术设备与工作条件,也制约着管理层次和幅度。

2.首长制与委员会制各有什么优缺点?应如何具体地加以运用?

课程名称:行政组织学2/2

15年秋《行政组织学(A)》离线作业--第2页

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