原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理合同履约评价评分表
(年度第次评价)
合同名称：总得分：评价等级：□优秀□良好□合格□不合格评价时间：年
月日
序号分项内容分评价指标应得实得
配备监理人员的数量满足合同及监理工作的实际要求并能及时到位，人员调整得到业主的认可。4
人员数量4
配备监理人员的数量基本满足合同及监理工作的实际要求并能到位，人员调整得到业主的认可。2-3
配备监理人员的数量不满足合同及监理工作的实际要求。0
人员配备的监理人员的专业满足监理合同要求且各专业人员保持稳定。8-10
一专业配置10
配备配备的监理人员的专业基本满足监理合同要求且各专业人员保持相对稳定。5-7
配备的监理人员专业不满足监理合同要求且各专业人员调换频繁。0
项目总监常驻现场且该总监具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。8-10
项目总监10
项目总监基本常驻现场且该总监具有责任心、具有一定组织协调能力和专业的业务水平。5-7
项目总监未常驻现场或该总监无责任心、组织协调能力和专业的业务水平差。0
前期及设计能主动及时地完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作。6
6
阶段能基本完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作。3-4
不能完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作。0
施工准备阶能主动及时地完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作。6
6
履约段能基本完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作。3-4
二
质量不能完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作。0
监理工作符合监理合同的要求，监理工程师能严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建6
设工程承包合同和监理合同，能对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任。
工程质量6
监理质量基本符合监理合同的要求，监理工程师基本能依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、
3-4
文档评论（0）