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副护士长的年度述职报告

副护士长的年度述职报告1

作为医院护士长，我学习践行科学发展观，以发展观指导工作，坚持高标准、严要求，在管理和服务上下功夫，加强安全护理，加强护理安全管理，提高护理风险预防措施可有效规避护理风险，为患病儿童带来优质、安全、有序的护理服务。以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量。了过去一年的工作，得到了患者的肯定和好评。现将护士长的工作总结如下：

1.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，提供优质、安全、优质的护理服务。有序开展病童护理服务

1、不断加强安全意识教育，发现工作中不安全因素及时提醒，及时提醒。提出整改措施，并以院内外护理差错为例，组织讨论和借鉴，使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点，并从中吸取教训，让安全警钟永远响起。

2.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理，实行灵活轮班制，合理匹配老中青值班人员，组织护士认真学习新颁布的__条，增强护士良好的职业认同感、责任感和独立值班的审慎独立精神。

3.加强重症患儿的管理，如重症患儿，以重症患儿为晨会和轮班讨论的重点，评估患者存在和潜在的风险.达成共识并引起每个班级的注意。

4、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和潜力，使学生能够显然病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时，指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

5.完善护理文件和记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文书中存在的问题，规范护理文书记录，认真落实护理记录中的“__”，避免书写不规范，如漏字、更正不清、前后不一、与医案不符等.护理问题记录还应体现专科症状的特殊性，以规范和规范护理文件。

6.完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急潜能，对每项应急工作进行回顾性评价，吸取经验教训，提高护士应对能力到紧急情况的潜力。

二、以病人为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1.办公室班护士真诚接待新入院的病童，将其送到病床边，主动为病童家属做好入院教育和健康教育。

2.要求负责护士每天与患儿家属进行沟通，包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.他们之间的距离是做好所有护理工作的前提和必要条件。

3、认真落实临床治疗前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的后顾之忧。

4、每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬和鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。

3.定期和不定期的护理质量检查，持续提高护理质量

1.充分发挥护理质量控制团队的作用，每周进行一次质量检验，以便及时发现问题，及时纠正和处理。

2、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

4、严格实施三基三严培训计划，提高护理人员整体素质

1、培训各级护士按照“三基三严”培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2.在护士查房时询问护士。资料有基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

3.利用晨会提问医院核心护理制度，让每位护士都能熟练掌握并认真落实。

5.其他

1.配合医院整体工作，认真完成各项强制性任务。

2.配合信息中心做好护士站网络开通前后的培训和协调工作。

未来，我们将努力上一个新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象，树立部门形象，树立公司品牌医院，从自身做起，高标准、严要求，树立“医院兴盛我荣，医院衰我耻”的理念。转变服务观念、强化服务意识的思路我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理科的正确领导下，在全科护理人员的齐心协力下，一定要完成所有的任务都让孩子和他们的父母感到安心和满足。副护士长的年度述职报告2

20__年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片_光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务能力;二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊需要，使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理，杜