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中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）

选择题(共60题，每题1分。每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)

1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。

A.人员

B.战略

C.制度

D.结构

【答案】A

【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析

B.杜邦分析法

C.波士顿矩阵分析

D.价值链分析

【答案】A

【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】A

【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。

A.根据使用者定位

B.根据价格定位

C.根据属性与利益定位

D.根据竞争者定位

【答案】C

【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。

A.产品-市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】A

【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.附属产品定位

D.副产品定价

【答案】C

【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。

A.行为变量

B.心理变量

C.人口变量

D.地理变量

【答案】A

【解析】行为变量：消费者往往因为追求不同的利益而购买不同的产品。

8.某饮料厂家将产品供应给超市KTV，此时采用的分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】A

【解析】厂家直供是生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售。

9.为渠道成员提供优惠促销、广告补贴和融资支持的是()。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差别激励

【答案】C

【解析】渠道成员提供优惠促销、广告补贴、融资支持属于支持奖励。

10.企业选择与知名制造商合作，这种关系中，被选择的制造商具有（）。

A.认同权

B.强迫权

C.法定权

D.信息权

【答案】A

【解析】当一方渠道成员在使用另一方渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响，属于认同权。

11.O2O本质上是（）。

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.C2G

【答案】B

【解析】O2O是B2C的一种特殊形式。

12.下列生产能力反映企业实际生产能力的是()。

A.查定生产能力

B.设计生产能力

C.计划生产能力

D.预算生产能力

【答案】C

【解析】设计生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力，它直接决定了近期生产计划的编制。

13.以下物品中属于包装用辅助材料的是（）。

A.黏合带

B.塑料桶

C.木桶

D.泡沫箱

【答案】A

【解析】包装辅助材料，主要包括不干胶、胶带和捆扎材料。

14.以下产品产值指标中，反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标的是（）。

A.产品产值

B.工业增加值

C.工业总产值

D.工业商品产值

【答案】B

【解析】工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

15.下列生产周期法用于编制生产计划()。

A.单件小批生产企业

B.大量生产企业

C.大批生产企业

D.中批生产企业

【答案】A

【解析】单件小批生产企业以生产周期、生产提前期为期量标准。

16.假设某企业甲材料的货物年需求量为1200吨，单次订货费为4万元，货物单价为20