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百货市场分析及绩效考核策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年百货市场前景及趋势预测3
第一节百货行业现状及竞争格3
一、百货行业目前处于稳步复苏态势3
二、百货行业市场规模及竞争格3
第二节百货行业基本面变革：顺应行业发展趋势多业态并进4
一、疫后消费重启，分层趋势显著4
二、全球高奢稳步复苏，中国市场地位持续彰显4
三、折扣零售风起，奥特莱斯业态不断受益4
第三节市场回暖叠加门店转型多家百货企业传“喜报”5
一、2023年迎来强劲复苏5
二、加快传统门店转型升级5
第四节国企改革激发百货企业市场化活力6
一、政策端发力推动国企改革进程6
二、百货行业国企属性显著6
三、百货板块国企改革三大方向6
四、改善激励机制，激发员工积极性7
第五节重点百货企业介绍7
一、百联股份：以综合百货为核心业务，立足上海辐射长三角7
二、重庆百货：重庆地区百货零售龙头公司8
三、杭州解百：杭州地区百货龙头公司8
四、王府井：全国规模最大、业态最全的商业零售集团之一8
五、天虹股份：全国连锁零售龙头企业8
第三章百货绩效考核策略及建议9
第一节中小企业的绩效管理9
一、中小企业绩效管理的概念9
二、中小企业绩效管理存在的问题9
三、中小企业绩效管理突出抓好三个关键性环节10
四、中小企业有效推进绩效管理的对策11
第二节这样做绩效考核，员工才会有干劲13
一、绩效考核考什么？13
二、员工考核的八大误区14
三、正确的员工考核方案该怎样制定？15
第三节最新绩效考核制度借鉴16
第一条目的16
第二条适用范围16
第三条奖金结构16
第四条模范员工奖17
第五条礼貌奖17
第六条最受欢迎奖17
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百货市场分析及绩效考核策略研究报告
第七条工作绩效奖金18
第八条考勤奖金18
第九条激励奖金18
第十条介绍奖金18
第十一条全勤奖金19
第十二条奖学金19
第十三条礼金及慰问金19
第十四条小费20
第十五条年节奖金21
第十六条年终奖金21
第十七条内部创业制度21
第十八条修订22
第十九条施行22
第四章百货《绩效考核策略》制定手册22
第一节动员与组织22
一、动员22
二、组织23
第二节学习与研究24
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