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施工现场质量安全奖罚制度

第一章总则

为确保施工现场的质量安全，保障员工的生命安全和身体健康，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》及相关法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。通过建立科学合理的奖罚机制，激励员工提高施工质量，确保工程安全，推动公司持续健康发展。

第二章制度目标

1.提高全体员工的质量安全意识，明确各自的责任与义务。

2.通过奖罚机制，鼓励优秀表现，惩罚不符合标准的行为，营造良好的施工环境。

3.确保工程质量和安全，减少事故发生率，提高施工效率。

4.促进施工现场管理的规范化和制度化，提升企业的市场竞争力。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目的现场管理人员、施工人员及相关支持人员。所有参与施工的员工均应遵守本制度的相关规定。

第四章奖励措施

4.1奖励对象

1.施工现场负责人

2.施工工人

3.质量安全监督人员

4.其他为施工质量安全作出贡献的人员

4.2奖励标准

1.优秀项目奖：对在施工过程中表现优异的项目部，给予一次性奖励5000元。

2.个人表彰：对在施工中表现突出的个人，颁发“质量安全先进个人”证书，并给予奖金1000元。

3.安全生产奖：对于在规定时间内未发生任何安全事故的班组，给予班组成员每人500元的奖励。

4.创新提案奖：对提出有效改进施工质量或安全措施的员工，给予300元的奖励，并推荐申报公司内部创新奖。

4.3奖励流程

1.施工现场负责人每月对工程进展及安全情况进行总结，收集符合奖励条件的员工或团队。

2.提交奖励申请表，附上相关证明材料。

3.由项目经理审核，报公司领导审批后发放奖励。

第五章处罚措施

5.1处罚对象

1.施工现场负责人

2.施工工人

3.质量安全监督人员

4.其他违反施工规范的人员

5.2处罚标准

1.警告：对于违反施工安全规程但未造成严重后果的行为，给予书面警告一次。

2.罚款：对于因个人失误造成质量问题或安全隐患的，处以500元至3000元不等的罚款，依据具体情况而定。

3.停工处理：对因重大失误造成施工停工的，追究直接责任，处以停工5天至10天的处罚。

4.解雇：对于屡次违反安全规定或造成重大事故的人员，依据公司相关规定，解除劳动合同。

5.3处罚流程

1.发生安全事故或质量问题后，项目负责人需立即进行调查并填写《处罚报告单》。

2.报告单需经过项目经理审核，报公司人力资源部审批。

3.处罚决定将在公司内部公示，确保透明公正。

第六章质量安全管理规范

6.1责任分工

1.施工现场负责人：全面负责施工现场的质量和安全管理，确保员工遵守相关规定。

2.质量安全监督人员：负责对施工现场进行定期检查，发现问题及时上报，确保施工质量和安全。

3.施工工人：严格按照施工规范和安全操作规程进行作业，及时报告安全隐患。

6.2质量安全操作流程

1.施工前准备：

-进行施工方案的编制和审核。

-组织施工人员进行安全培训，确保每位员工了解施工规范。

2.施工过程管理：

-定期检查施工现场，确保安全措施到位。

-施工过程中，发现安全隐患需立即停工整改。

3.施工后检查：

-完工后，进行全面的质量安全检查，确保工程达到标准要求。

-收集相关文件和记录，为后续评估提供依据。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.定期检查：项目经理每周对施工现场进行一次全面检查，确保制度的落实情况。

2.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对各项目进行抽查，确保制度执行的有效性。

7.2记录与反馈

1.每次检查需填写《安全检查记录表》，记录检查结果及整改措施。

2.施工现场负责人需根据检查结果进行总结，并向公司反馈。

7.3整改及责任追究

1.对于检查中发现的问题，相关责任人须在规定时间内进行整改。

2.整改情况需及时反馈，并由监督人员进行复查。

第八章附则

1.本制度由公司质量安全管理部门解释，自颁布之日起实施。

2.本制度将根据实际情况和法规变化进行定期修订，确保其有效性和适用性。

3.所有员工在入职时应阅读并签署《质量安全奖罚制度承诺书》，承诺遵守本制度。

通过以上制度的建立与实施，旨在形成良好的质量安全文化，提高施工现场的安全管理水平，确保工程质量，保障员工与社会的安全。希望全体员工共同努力，将制度落到实处，推动公司健康发展。