2024年工程部年终工作总结范文(9篇) .pdfVIP

工程部年终工作总结范文

一、主体、装饰质量目标

1、确定质量目标是：主体工程合格率____%装饰工程合格率

____%

二、安全、技术目标

1、确定安全目标是：零死亡

2、技术、安全监督的覆盖率____%

三、综合管理体系运行情况

1、自从综合管理体系____月____日开始实施以来，给了每个单位

项目经理、现场施工主管、技术人员，有一个现场相互学习的机会。

每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工、分部

（子分部）、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优

越的相互学习。安全、现场文明施工等方面有不到位的地方，质量有

缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。

3、便于综合管理体系更加完善，编制了综合管理手册、程序文件

和各种记录表格，建立了文件化的综合管理体系，全面组织体系的正

常运行，并实施日常的安全、质量、现场文明施工督促检查。做好了

现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理，抓好施工现场的监督

管理，对关键、特殊工序建立了控制点，规定了控制和记录要求。汇

总分析总承包项目经理反馈的信息及公司内部的各项信息，组织、落

实纠正预防措施的实施。

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四、想到，更要做到

2、作为一名工程部的土建工程师，就我本人理解，工作上的事

情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停

下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、（子

分部）分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精

神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。

如：____号楼平屋面、____号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程，

节省了资金，也方便了施工单位的施工，并保证了质量和安全使用功

能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。

五、质量管理

1、抓好事前控制，严把过程控制关。

在整个过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据设计文

件编制了质量控制规划，制订了具体的程序，明确了工作内容、验收

标准及工作要求。依据规范要求进行了现场质量管理、并对工程的测

量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明

确了目标和要求，为了工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料半成品进场关。

凡是进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求

后进行了外观检查，没有异常情况后见证取样送检测中心复检，做到

材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑

材料合格证、质保单齐全，其中共查验钢材合格证、质保单、复检报

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告共____份，水泥出厂合格证、质保单、复检报告____份，对钢材、

水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复

验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施

工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收

工程部尤其重视，现场对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢

筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中，我对钢筋混凝土工程，特

别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施

工过程中，我把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、混凝土的配合

比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的施工质

量。在墙体施工中，我抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确

拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉

结筋的设置作为关键来监督控制。

4、现场监督控制

在现场监督控制中，共抽查送检c30混凝土标养试块____组，同

条件养护试块____组，共抽查送检c25混凝土标养试块____组，同条

件养护试块____组，砂浆试块____组，抽查柱钢筋对焊试件____组，

评定结果均达到合格要求。在施工工作过程中，共发出联系单____

份，整改通知单____份，实行每周一次的由三方参加的现场综合检查

碰头会，及时处理解决施工中的有关问题。

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5、加强事后控制，确保施