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固定资产投资管理督查整改报告（精选3篇）

固定资产投资管理督查整改报告篇1

一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神情况

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作，于7月23日

召开领导班子会议，传达贯彻全县固定资产投资工作会议精

神，通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况，分

析存在的困难和问题，进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导，成立了固定资产

投资工作领导小组，领导小组下设项目办公室，抽调综合素质

高，业务精的人员组成项目办公室人员。

二、1至9月份固定资产投资完成情况

我镇1至9月份，共完成固定资产投资185898万元，其

中文教卫行业建设6个项目，完工3个，在建3个，总投资

43478万元，已完成投资2094万元；农林水行业建设10个项

目，完工3个，在建4个，未动工3个，总投资334343万

元，已完成投资72943万元；交通建设5个项目，完工2个，

未动工3个，总投资18089万元，已完成投资4289万元；新

农村建设10个项目，已完工2个，在建6个，未动工2个，

预计总投资193157万元，已完成投资87726万元。

积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报

工作，项目总投资265万元。

三、存在的困难和问题

1、当前正值农忙，导致投入建设的劳力不足，工程进度

慢。

2、材料价格高，群众投入建设的财力不足。

3、工程技术人员少，负责的项目多，存在顾此失彼的现

象，技术监督指导不够。

4、能够整合的项目资金少，对项目建设区的扶持力度不

够。

四、具体措施

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成，我镇

重点采取以下措施：

1、加强领导，明确责任。党委书记、镇长主要领导分别

对在建项目和准备开工建设的项目认真分析，与各个项目的分

管领导、村组干部深入研究，找准困难问题，并出谋划策，指

导镇、村、组三级干部改进工作方法，要求在保证建设进度的

同时，严个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议，调

动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的

困难，主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全

镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负

责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报

告一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励

群众积极投身公益事业建设，推动固定资产投资工作，争取财

政奖补资金。

五、预计全年完成投资情况

20xx年我镇预计完成固定资产投资318357万元，其中文

教卫行业预计完成投资43478万元；农林水预计完成投资

156343万元；交通预计完成投资18089万元；新农村建设预

计完成投资100447万元。

对固定资产投资工作的建议：请县委、政府加大对乡镇固

定资产投资工作的支持力度，帮助解决项目前期费用，可直接

核拨到县直各大局，减轻乡镇的负担。

固定资产投资管理督查整改报告篇2

按照《州人民政府办公室关于对全州固定资产投资工作进

行专项督查的通知》（怒府办电〔〕117）要求，近日，由州

政府督查室、州发展改革委、州监察局、州统计局等相关部门

组成的州人民政府固定资产投资督查组对各县人民政府和州级

重点行业主管部门固定资产投资及重点建设项目进展情况进行

了一次现场实地督查。现将督查情况通报如下：

一、年1至9月全州固定资产投资完成情况

年全社会固定资产投资目标任务为82.5亿元。1至9月

全州固定资产投资完成49.3亿元，其中：县完成27.94亿

元，完成年度目标任务的72%；县完成14.7亿元，完成年度

目标任务的55.8%；县完成2.95亿元，完成年度目标任务的

30.1%；县完成3.73亿元，完成年度目标任务50.5%。从各县

投资完成来看，相对较好，、投资完成较少。从全州整体情况

看，要完成今年签订的州县目标任务，第四季度必须每月完成

投资11.06亿，由此可见我州第四季度投资压力很大，任务非

常艰巨。

二、全州重点建设项目进展情况

重点项目建设投资是全州固定资投资主要支撑力量。1至

9月，全州重点项目完成投资31.6亿元，占全州固定资