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公司人力资源年终工作总结范例6篇

篇1

一、背景

20XX年，我司人力资源部门在公司的正确领导下，圆满完成了年初制定的各项计划，同时，在全体员工的共同努力下，人力资源工作取得了显著的成绩。现将本年度工作总结如下，以资借鉴。

二、招聘与配置

20XX年，我司在招聘与配置方面取得了显著的成绩。首先，我司通过多种渠道进行招聘，包括校园招聘、社会招聘等，成功引进了一批高素质的人才。其次，我司在人员配置方面进行了合理的调整，使各部门的人员配置更加合理、科学。同时，我司还加强了员工培训，提高了员工的综合素质和业务水平。

三、培训与开发

20XX年，我司在培训与开发方面取得了可喜的成绩。首先，我司制定了一系列培训计划，涵盖了多个方面，包括技能培训、团队建设等。其次，我司采用了多种培训方式，如内部培训、外部培训等，使员工能够全面、系统地接受培训。此外，我司还加强了培训效果的评估，确保培训工作取得实效。

四、绩效管理

20XX年，我司在绩效管理方面取得了显著的成果。首先，我司建立了一套完善的绩效管理体系，明确了各级员工的工作目标和责任。其次，我司采用了科学的绩效评估方法，如KPI指标、360度反馈等，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。此外，我司还加强了绩效结果的运用，将绩效与薪酬、晋升等方面紧密挂钩，激励员工积极工作。

五、员工关系管理

20XX年，我司在员工关系管理方面取得了显著的进展。首先，我司加强了与员工的沟通与交流，建立了畅通的沟通渠道，及时了解员工的需求和意见。其次，我司制定了一系列员工关怀政策，如员工生日礼物、健康检查等，增强了员工的归属感和满意度。此外，我司还加强了企业文化建设，举办了多次团队活动，促进了员工之间的交流与协作。

六、总结与展望

20XX年，我司人力资源部门在公司的正确领导下，取得了显著的成果。然而，在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些不足之处，如员工流动率较高、部分员工综合素质有待提高等。针对这些问题，我们将继续加强招聘与配置、培训与开发、绩效管理等方面的工作，提高员工满意度和忠诚度。同时，我们也将积极推进企业文化建设，打造一支团结、高效、创新的人力资源团队。

篇2

时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司的正确领导下，在各部门同事的通力支持与配合下，我代表公司人力资源部认真履行职责，积极完成了公司领导交办的各项任务。现将20XX年人力资源部工作总结如下：

一、员工招聘与录用

20XX年，公司根据发展战略和业务需求，开展了大量的员工招聘和录用工作。人力资源部积极与各部门沟通，了解人员需求和岗位特点，通过多种渠道发布招聘信息，严格筛选简历，组织面试和笔试，确保了招聘工作的质量和效率。同时，我们还积极开拓校园招聘市场，与多所高校建立了良好的合作关系，为公司输送了大量优秀的人才。

二、员工培训和开发

20XX年，公司注重员工培训和开发，制定了详细的培训计划，并配备了专业的培训师资队伍。我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，针对不同岗位和员工需求，开展了各种类型的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力和向心力。

三、绩效管理

20XX年，公司推行了绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、建立科学的考核指标和制定合理的奖惩措施，激发了员工的工作积极性和创造力。我们定期组织绩效评估和反馈，与员工进行绩效面谈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。同时，我们也根据绩效结果，对员工进行相应的奖励和惩罚，确保了公司的激励措施能够真正发挥作用。

四、员工关系管理

20XX年，公司注重员工关系管理，建立了完善的员工关系协调机制。我们通过定期的员工座谈会、员工满意度调查等方式，及时了解员工的想法和需求，帮助员工解决工作和生活中的问题。同时，我们也积极推动公司内部的沟通渠道建设，建立了多层次、多维度的沟通网络，确保了信息的畅通和有效传递。

五、企业文化建设

20XX年，公司注重企业文化建设，通过举办各种文化活动和宣传活动，营造了积极向上的企业文化氛围。我们组织了多次员工文体活动、团队拓展活动等，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，我们也利用公司的网站、内部刊物等宣传渠道，积极宣传公司的企业文化和价值观，提升了公司的品牌形象和知名度。

综上所述，20XX年人力资源部在公司的正确领导下，取得了显著的工作成绩和进步。在新的一年里，我们将继续努力，不断开拓创新，为公司的发展贡献更多的力量。

篇3

一、背景

随着公司的快速发展，人力资源部门在过去的一年中积极配合公司整体战略，不断完善人力资源管理体系，提升人力资源效率，为公司的发展提供了