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安全生产、职业卫生目标管理制度

一、总则

1．1目的

为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。

1。2职责

１．2.1各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。

1．2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产、职业卫生目标。

1。2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。

1.3规定内容

1.3.１根据本部门安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。

1.３。2安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。

1．3。3安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。

1。3。4各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况,主要通过考核来反应。

1.４目标的调整

１.4。1年度安全生产、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。

１。4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、职业卫生目标进行调整.

１.５目标的形成和分解

1。5。1各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标,应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

１。５.２对整体目标,各部门的提出具体意见.

１。5。3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

1.5。4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

１．５。５对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。1。5。６根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全处的安全目标体系。

１.５.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门.

1.５。8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系．

1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。

１.５。１0安保部汇总、审查各部门安全目标体系,经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。

1。６考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。

２、目标管理

２.1安全生产管理目标

２。1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。２．1.２建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员．2。1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程.

2.1.４组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。定期召开安全工作会议,总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。定期开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查记录,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理,开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率１00％．认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。

2。1。5完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案.配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案.改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

2.１.6制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

2.1。７严格执行、落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。

２。1。8按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取