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2024年江苏省专升本考试管理类专业基础课测试题

一、单选题

1、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前，首先要做的事情是

______。

A．分析内外环境中的影响因素B．确定考评责任者

C．选择考评制度D．交流考评意见

2、某企业每月6日为社会开放日，开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学习。

这属于促销策略中的______。

A．人员推销B．广告C．公共关系D．销售促进

3、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线，该公司增加了产品组合的______。

A．宽度B．长度C．深度D．关联度

4、下列选项中，属于古典管理理论的是______。

A．人际关系学说B．权变管理理论C．科学管理理论D．系统管理理论

5、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

6、冰箱的核心产品是______。

A．颜色、规格B．品牌C．售后服务D．储存食物

7、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A．(1，1)格B．(1，9)格C．(9，1)格D．(9，9)格

8、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门，

该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A．职能部门化B．顾客部门化C．地域部门化D．流程部门化

9、期望理论认为，激励力、效价、期望值三者的关系是______。

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A．激励力(M)=效价(V)+期望值E.B．激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C．激励力(M)=效价(V)×期望值E.D．激励力(M)=效价(V)/期望值E.

10、生产者市场最复杂的购买类型是______。

A．新购B．代理采购C．直接重购D．修正重购

11、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的

关系却很融洽，支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型

12、所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体

现了计划的______。

A．普遍性B．基础性C．目标性D．秩序性

13、某高校在正确评估了教师们科研课题立项的数量和经费、学术论文发表的数量和刊

物级别的基础上，授予了青年博士孙老师很高的学术荣誉，以保护和进一步激发他的科

研热情。该校采用的激励方法是______。

A．工作激励B．教育激励C．物质激励D．成果激励

14、提出一般管理理论的是______。

A．圣吉B．朱兰C．哈默D．法约尔

15、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略

是______。

A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．水平多角化

16、在集体决策方法中，要求对别人的建议不作评论的是______。

A．头脑风暴法B．名义小组技术C．德尔菲技术D．委员会法

17、消费者经常在不同品牌的牙膏之间交替购买，这属于______。

A．复杂购买行为B．减少失调感购买行为

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C．习惯性购买行为D．多样性购买行为

18、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解

释这种现象的激励理论是______。

A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

19、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。

A．电冰箱B．电动车C．鲜牛肉D．山核桃

20、下列选项中，以“年龄”变量进行市场细分的是______。

A．女性用品店B．婴幼儿用品店C．化妆品店D．手机体验店

21、下列选项中，既是激励员工的重要方式，也是员工职业生涯发展的主要目标的是

______。

A．奖赏B．升迁C．加薪D．荣誉证书

22、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供

应等属于______。

A．自适应控制B．程序控制C．最佳控制D．跟踪控制

23、生产主管在车间巡视时发现一个工人没有按照安全规程操作，他立即制止并帮助其