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供销社工作总结及2024年工作要点6篇

篇1

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一、XXXX年供销社工作概况回顾

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XXXX年，供销社系统紧紧围绕服务乡村振兴战略，坚持市场化导向，积极发挥桥梁纽带作用，各项工作取得显著成效。以下是本年度工作的主要回顾：

1.业务开展情况

本年度供销社充分发挥其在农资供应、农产品流通等方面的优势，业务量稳步提升。农资供应方面，实现了对农户的有效供给，确保了春耕生产的顺利进行；农产品流通方面，拓展了线上线下销售渠道，帮助农民实现了增收。

2.供销体系建设

优化了供销社网络体系，提升了基层供销社的服务能力和水平。在广泛布局的同时，加强了对重点地区的深耕细作，确保服务覆盖面更广。同时，加强信息化建设，推动了线上线下融合。

3.农产品品牌建设

本年度供销社在农产品品牌建设方面取得了显著成绩。通过支持农民合作社和农业龙头企业，提升了农产品的品质和价值。同时，加强了农产品地理标志保护，扩大了品牌影响力。

4.服务创新及优化

在服务方面，供销社系统积极开展创新实践，探索新的服务模式。例如开展农业社会化服务，帮助农民解决生产中的实际问题；推动金融服务与农村产业的深度融合，为农民提供便捷的金融服务。

二、XXXX年工作要点

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XXXX年供销社工作将继续坚持市场化导向，深化服务创新，加强体系建设，以更好地服务乡村振兴战略。以下是具体的工作要点：

1.业务拓展与升级

继续优化农资供应和农产品流通体系，加大线上线下销售力度。拓展新的销售渠道，提高农产品附加值和市场竞争力。同时，加强对新兴产业的关注，寻找合作机会。

2.供销体系完善

继续完善供销社网络体系，加强基层供销社建设。推动信息化建设向纵深发展，提高服务效率和质量。加强与相关部门的合作，形成合力推动农村产业发展。

3.农产品品牌建设深化

进一步支持农产品品牌建设，提升农产品的品质和竞争力。加强农产品地理标志保护和宣传，扩大品牌影响力。鼓励农民合作社和农业龙头企业开展品牌创建活动。

4.服务创新与优化升级

继续探索新的服务模式，深化服务创新。推动农业社会化服务向更深层次发展，解决农民生产中的实际问题。推动金融服务与农村产业的深度融合，为农民提供全面、便捷的金融服务。同时，关注农村电子商务发展，推动电商与实体经济的深度融合。

三、总结与展望

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XXXX年是供销社系统服务乡村振兴战略的关键之年。我们将继续坚持市场化导向，深化服务创新，完善体系构建，努力为农民提供更优质的服务。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，推动供销社工作再上新台阶。

篇2

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一、引言

过去一年，供销社系统在党和政府的正确领导下，紧扣乡村振兴战略，致力于深化农业供给侧结构性改革，发挥纽带作用，推动了农村经济社会的稳步发展。本文将对XXXX年度供销社工作进行详尽总结，并对XXXX年度的工作要点进行展望。

二、XXXX年度工作总结

（一）基本经营状况

XXXX年，供销社系统紧紧围绕农业增效、农民增收和农村发展的总体目标，积极开展各项工作。全年实现农产品销售额稳步增长，农资供应充足，有效保障了农业生产需求。同时，积极拓展线上线下销售渠道，推动了农产品流通体系建设。

（二）主要工作成果

1.农产品产销对接工作成效显著。我们加强了与农户、农业合作社的对接合作，积极推广农产品线上线下销售模式，有效解决了农产品销售难题。

2.农资供应保障有力。我们强化了农资储备和调度，确保了春耕、秋收等重要时期的农资供应。

3.供销社综合改革稳步推进。我们深化内部改革，优化资源配置，提高了工作效率和服务水平。

4.农村电子商务发展势头良好。我们积极推动电商与实体社结合，线上与线下互动，有效拓宽了农产品销售渠道。

（三）问题与挑战

尽管取得了显著成绩，但也存在一些问题和挑战。如农产品品牌建设相对滞后，市场竞争压力较大；部分供销社服务能力和水平还需进一步提升；农村电子商务发展面临人才和技术瓶颈等。

三、XXXX年工作要点

（一）总体要求

以乡村振兴战略为总抓手，深化供销社综合改革，加强农产品产销对接，强化农资供应保障，推动农村电子商务发展，助力农业农村现代化。

（二）具体任务

1.深化农产品产销对接工作。加强市场调研，准确把握市场需求，优化农产品品种结构，提高农产