2024年7月个人工作总结（于阳）.docxVIP

2024年7月份工作总结

姓名：于阳

单位：智能办

智能办于阳2024年7月份技术管理工作

总结

在矿领导及矿智能办主任的带领下的完成了2024年6月份的技术管理工作，现就本月技术管理工作做以下总结:

技术管理工作总结

智能化建设方面

组织对标学习对《河南省煤矿智能化建设标准（2024版）（试行）》和《河南省工业和信息化厅关于公布2024年煤矿智能化建设项目名单的通知》进行了学习贯彻，迎接省工信厅智能化煤矿验收，结合机电部督促分项验收子系统整改。

积极参与智能化调度室各专业子系统搬迁对接工作，提前考虑各新系统上位机接入新调度室，对线缆、设备、系统及供电设施进行优化调整，保证搬迁后设备系统的安全稳定运行。

现场规划信息中心机房新老机房设备搬迁，数据割接。

对工业视频8700平台老系统进行升级，安排专人并指导其对新工业视频ISC视频平台软硬件系统学习使用，并申报平台财务手续。

配合通防科、地测科、机运科对瓦斯治理、水文、AI视频机电管理应用等项目对接工作；配合指导督促机电一队、机电二队、运输区摄像头防爆压线板整改。

安排对4204智能化采煤工作面回收智能化设备，所有的智能化架间小件及线缆，对接口封堵及装袋码放。

对接河南能源集团信息公司、海康威视公司，沟通解决工业视频级联上传、平台更新等工作。

业务学习方面

深入学习煤矿智能化信息化的相关知识，《河南省煤矿智能化建设标准（2024版）（试行）》和《河南省工业和信息化厅关于公布2024年煤矿智能化建设项目名单的通知》。

与公司沟通智能化信息化相关工作，不断提高自己的业务水平和工作能力。

工作亮点

成功组织并参与了智能化调度室各专业子系统搬迁对接工作，确保了设备系统的安全稳定运行。

对工业视频8700平台老系统进行了升级，并指导专人学习使用新工业视频ISC视频平台。

配合多个科室完成了瓦斯治理、水文、AI视频机电管理应用等项目的对接工作，推动了智能化建设的进程。

顺利完成4204智能化采煤工作面回收智能化设备的工作，确保了设备的完好性和再利用价值。

通过与河南能源集团信息公司、海康威视公司的对接，解决了工业视频级联上传、平台更新等问题，提升了系统的整体性能。

工作中不足之处

部分项目进度滞后：由于种种原因，部分项目的进度有所滞后，需要在后续的工作中加强管理和协调，确保项目按时完成。

设备维护管理需加强：在设备搬迁和升级过程中，发现部分设备存在维护不到位的问题，需要进一步加强设备的日常维护和管理。

人员培训力度不够：在新系统的学习和使用过程中，部分人员的掌握情况不够理想，需要加大培训力度，提高全员的技术水平。

下一步工作计划

继续推进智能化建设：根据《河南省煤矿智能化建设标准（2024版）（试行）》和《河南省工业和信息化厅关于公布2024年煤矿智能化建设项目名单的通知》的要求，继续推进各项智能化建设项目，确保按时完成验收。

加强设备维护管理：制定详细的设备维护计划，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

加大人员培训力度：组织多种形式的培训活动，8月份组织网络安全技术比武，提高全员的技术水平和工作能力，确保各项工作顺利进行。

优化工作流程：结合实际工作情况，不断优化工作流程，提高工作效率和质量，为矿井的智能化建设提供有力的技术支持。