第九章-物流成本的分析、预测与决策.pptx

第八章物流成本的分析、预测与决策1

目录第一节物流成本分析第二节物流成本预测第三节物流成本决策2

第一节物流成本分析物流成本分析是指利用物流成本计算数据和其他相关资料，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同类企业的物流成本指标等进行比较，以便了解物流成本相关指标升降变动情况，及其变动的因素和原因，并分清单位与个人的责任。物流成本分析与物流成本预测是物流成本决策的基础。3

第一节物流成本分析一、物流成本分析的方法（一）指标对比法（二）因素分析法二、用于物流成本分析的指标（一）各类物流成本（二）企业物流成本的效益指标4

（一）指标对比法又称比较法，应用广泛，它是通过相互关联的物流成本指标的对比来却确定数量差异的一种方法；运用对比法时应注意指标的可比性。1.实际指标与计划指标的对比2.本期实际指标与前期（如上年同期或历史最好水平）实际指标对比（纵向比较）3.本期实际指标与同行业先进水平对比（横向比较）5

成本项目2005年度2004年度增加（减少）金额百分比物流功能成本运输成本2018211.11仓储成本1011-1-9.09包装成本6600装卸搬运成本119222.22流通加工成本87114.29物流信息成本98112.5物流管理成本1210220合计7669710.14存货相关成本流动资金占用成本67-1-14.29存货风险成本23-1-33.33存货保险成本3300合计1113-2-15.38其他成本物流成本合计878256.106

（一）指标对比法—练习7

（一）指标对比法—练习本年目标节约本年实际节约上年节约先进水平节约实际与计划的对比纵向对比横向对比1200001300001150001380008本年目标节约本年实际节约上年节约先进水平节约实际与计划的对比纵向对比横向对比1200001300001150001380001000015000-8000

（二）因素分析法9

（二）因素分析法10

（二）因素分析法11

（二）因素分析法12

（二）因素分析法13

（二）因素分析法14

（二）因素分析法15

（二）因素分析法例2的结论配送货物量实际配送200吨，比计划多配送40吨，导致配送成本上升6000元，占配送成本上涨的93.75%配送里程数实际配送95公里，比计划少配送5公里，导致配送成本下降1500元，抑制配送成本上涨23.4375%运输单价实际单价为1.6元/吨公里，比计划多0.1元/吨公里，导致配送成本上升1900元，占配送成本上涨的29.6875%16

（二）因素分析法—练习请分析以下因素对成本总额的影响。17

（二）因素分析法—练习解答（A产品产量、B单位产品耗材量、C材料单价）N1=A1*B1*C1200000=10000*4*5N2=A2*B2*C2220500=9800*3.75*6A2*B1*C1=N39800*4*5=196000A变动的影响=N3-N1=196000-200000=-4000A2*B2*C1=N49800*3.75*5=183750B变动的影响=N4-N3=183750-196000=-12250C变动的影响=N2-N4=220500-183750=3675018

二、用于物流成本分析的指标（一）各类物流成本（二）企业物流成本的效益指标物流运营能力指标物流获利能力指标19

（一）各类物流成本在进行物流成本分析时，首先可以对各类物流成本的数值进行分析，这样可以找出各类成本升降的原因，为进行相关物流成本决策，降低物流成本提供依据。20

（二）企业物流成本的效益指标21

（二）企业物流成本的效益指标221.物流运营能力指标

1）物流总资产运营能力指标23物流总资产运营能力用物流总资产的周转率或周转天数来表示。公式为：对这两个指标如何进行分析？

1）物流总资产运营能力指标注意平均物流资产总额应按不同的计算期分别确定，且公式中的平均物流资产总额与物流营业净额应属于同一计算期，即在时间上保持一致。年平均物流资产总额的计算公式为：(?年初+一季度末+二季度末+三季度末+?年末)/4或者为：（期初物流资产占用额+期末物流资产占用额）/224

2）物流流动资产运营能力指标物流总资产由流动资产和固定资产两个部分组成。为了更深入地剖析物流总资产的运营能力及其影响因素，必须对流动资产与固定资产的周转情况分别进行分析。25物流流动资产周转率=物流营业额净额/物流流动资产平均占用额物流流动资产周转天数=计算期天数/物流流动资产周转率

2）物流流动资产运营能力指标物流流动资产周转率反映了企业物流流动资产的营运能力。物流流动资产周转速度越快，物流流动资产的利润率也就越高物流流动资产周转速度越快，物流流动资产占用额就越少2