三查一促工作总结材料 .pdf

居安思危筑牢防线多措并举狠抓整改

-—屏襄门办事处“三查一促”工作阶段性总结

屏襄门办事处地处中心城区,服务业发达,人口密集,流动人员

多，又是典型老城区，城市基础设施薄弱，安全隐患多。今年以来

我们辖区汉江大道东延伸段房屋征收工作全面推进，肖家台片区、

九街十八巷等项目先后进入攻坚阶段，“三查一促”工作开展以来，

我们没有因为房屋征收工作任务繁重而放松安全生产监督管理职

能，坚持把“三查一促”作为服务项目建设、推进房屋征收、实现

和谐稳定的抓手和载体，真抓实干，取得了较好实效。四个多月来

共对辖区485家单位进行了细致、拉网式排查,对不符合安全生产、

消防要求的130家单位下达了限期整改督办通知书，强制关停宾

馆、网吧8家，经耐心做工作后业主自行停业改造宾馆、网吧、游

戏室、服装店7家，不达标不允许开业影视城1家。截止目前已整

改完成119家。市、区30家挂牌一般隐患单位已全部整改完成；

武汉工贸襄阳丹江路店、百洋宾馆等6家重点挂牌督办单位已整改

完成,五医院、长征宾馆等5家重点挂牌督办单位正在抓紧整改；

历时4年多的大修厂职工房产信访稳定问题已圆满化解，襄江商场

职工改制纠纷也已顺利解决，拉美业主租金收益问题、奔泰阳光城

业主遗留问题等两个信访不稳定个案经做大量扎实有效工作，半年

多来没有出现影响稳定的群体性事件，目前基本稳定。

我们的具体做法是：

一、全面搞好宣传和发动工作,营造强大的宣传氛围，大力普

及和深化安全生产和消防常识。我们在道路、街区、居民楼院设置

安全生产宣传栏、宣传橱窗90余块，利用电子显示屏滚动播出安

全生产、消防知识400余条次，建立回龙寺社区、小白象公司等

安全生产、消防宣传志愿者队伍6家。自行编印了“三查一促”宣

传单2500余份，把“三查一促内容、安全常识送到居民和商家

手中，便于居民、商户了解掌握；邀请消防官兵对辖区华洋堂等重

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点管理单位人员进行专业培训15场次，组织辖区单位在市建行现

场参观学习4场次，组织居民群众到武警消防支队参观体验2场次；

不定期在辖区选择一家单位，组织开展一次有针对性的安全生产、

消防灭火、疏散逃生演练，目前在军翔服饰城等人员密集场所进行

消防演练9场次.

与此同时，我们还注重引导辖区经营单位正确处理安全与生

产，安全与发展的关系，帮助经营单位即算经济账，又算发展账,

也算政治账，让经营单位始终把安全放在一切工作的首位，在辖区

单位和业主中营造了浓厚的“安全为本”、“安全是企业最大的效

益”、“安全是老板和员工最大幸福”的经营理念,形成了整体联动、

上下协调配合、齐抓共管的良好氛围。

二、健全“五大机制”，夯实安全生产的基础,形成安全生产的

常态、长效和规范管理态势。

在“三查一促”活动开展之初,我们以健全“五大机制为切入

点，夯实基础，推动整个活动扎实有序开展。一是建立工作例会机

制。我们每周五召开办事处“三查一促工作专班和社区书记例会，

总结通报一周工作,找出问题和不足，安排部署好下一阶段工作；

二是建立全面排查机制。办事处和社区组织人员每天对辖区单位、

居民小区、门店进行拉网式安全生产、消防检查；三是健全“网格

化”管理机制。以社区为单位，划分大片区（社区）、小网格（把

社区划分为7—12个网格），大片区由办事处确定的联系点领导和

社区书记、主任负责，小网格由网格员负责，责任具体到个人，确

保排查网络全覆盖；四是健全多部门联动工作机制。定期或不定期

邀请派出所、消防大队、工商所、综治办，召开联席会，分析、研

究、协调解决安全生产、消防难点问题。既有明确分工，又有协同

作战,形成了整体合力;五是健全隐患整改日报日结制度.社区每天

报送辖区隐患整改落实情况，办事处每天对整改情况进行汇总,没

整改到位的安排专人进行包保，每天现场督办落实。

三、“六查”并举，全面开展排查工作,确保不漏一个单位，不

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留一个死角。

我们在自查阶段实行“六查”工作法,确保“三查一促”全覆

盖。一是班子成员